A. 订立~||~解除~||~履行~||~终止~||~变更

A. 社会化大生产~||~科学技术发展~||~劳动管理专业化分工~||~劳动环境改善

A. 时间规则~||~组织规则~||~岗位规则~||~协作规则~||~培训规则

A. 面谈法~||~工作任务分析法~||~观察法~||~重点团队分析法

A. 冰山模型~||~洋葱模型~||~大海模型~||~大树模型~||~橘子模型

A. 高基本工资，高奖金，低福利~||~高基本工资，低奖金，高福利~||~低基本工资，高奖金，低福利~||~低基本工资，高奖金，高福利

A. 委托调查~||~问卷调查~||~购买公开的调查报告~||~企业之间相互调查~||~面谈法

A. “经济人”假设~||~“社会人”假设~||~“自我实现的人”假设~||~“复杂人”假设

A. 科研经费~||~新项目投资~||~追加投资~||~劳动生产率~||~人工成本

A. 节约培训成本~||~提高学习效果~||~明确培训目标~||~掌握操作规程

A. 可变工资~||~浮动工资~||~提成工资~||~固定工资

A. 数据排列法~||~频率分析法~||~回归分析法~||~离散分析法~||~图表分析

A. 信度~||~效度~||~误差~||~常模

A. 劳动效率~||~直接成本~||~专利项数~||~间接成本~||~质量要求

A. 实行年薪制的企业，经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系~||~经营者的年薪与员工工资制度相分离，而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩~||~年薪不在员工工资总额内列支，固定工资从管理费用中支出，浮动工资则从企业税后利润中支出~||~经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定~||~年薪制不能简单地理解为就是按照年度支付给经营者工资的制度，年薪制有其特定的内涵

A. 工作表现~||~所处环境~||~身体素质~||~心理素质~||~工作业绩

A. 分布误差~||~自我中心效应~||~个人偏见~||~优先和近期效应~||~晕轮误差

A. 培训单位~||~学员的直接主管~||~培训教师~||~学员的单位主管

A. 很快~||~比较快~||~很慢~||~与往常一样