首页>题库>管理师(国家二级)
1.某男,家贫。妻重病多年。外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病。他下列可能的做法中。你能够接受的是()。
单选题A. 入室盗窃~||~已经尽力,听天由命~||~卖掉器官~||~假装挟持人质,引起媒体关注
2.工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。
单选题A. 上线~||~基准线~||~下线~||~标准线
3.现代企业人力资源管理的基本职能包括()
多选题A. 招聘~||~录用~||~发展~||~考评~||~调动
4.绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误包括()
多选题A. 分布误差~||~后继效应~||~首因效应~||~个人偏见~||~晕轮误差
5.参加招聘会的主要步骤有:1.准备展位;2.招聘会后的工作;3.招聘人员的准备;4.与协作方沟通联系;5.招聘会的宣传工作;6.准备资料和设备。下列顺序正确的是:()
单选题A. 1.6.3.4.5.2.~||~6.3.4.5.2.1.~||~6.1.3.4.5.2.~||~3.1.6.4.5.2.
6.新型的组织机构包括()等多种形式。
多选题A. 矩阵制~||~直线职能组织~||~事业部制~||~多维立体组织~||~子公司和母公司
7.竞争五个因素分析模型是由()提出的。
单选题A. 迈克尔•波特~||~彼得•德鲁克~||~杰克•韦尔奇~||~彼得•圣吉
8.培训管理的首要制度是()。
单选题A. 培训服务制度~||~培训考核制度~||~培训激励制度~||~培训奖惩制度
9.回归分析法()。
多选题A. 是人力资源需求预测方法~||~又称转换比率法~||~是人力资源供结预测方法~||~属于专家预测法~||~对历史数据的要求比较高
10.()不属于组织结构分析的内容。
单选题A. 各种职能的性质及类别~||~员工与岗位之间是否匹配~||~决定企业经营的关键性职能~||~内部环境变化对企业组织职能的影响
11.在单位里,你属于下列类型中的哪一种()o
单选题A. 默默无闻的人~||~风趣幽默的人~||~积极参加集体活动的人~||~随时随地都能够使自己高兴的人
12.绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有()
多选题A. 分布误差~||~自我中心效应~||~个人偏见~||~优先和近期效应~||~晕轮误差
13.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()。
单选题A. 摩擦性失业~||~技术性失业~||~结构性失业~||~季节性失业
14.绩效监控的有效性主要取决于()
多选题A. 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平~||~组织的战略风格~||~管理者与下属之间绩效沟通的有效性~||~绩效考评结果的有效性~||~绩效考评信息的有效性
15.人员晋升计划是企业根据()制定的员工职务提升方案。
多选题A. 企业目标~||~人员需要~||~工作调动~||~战略需要~||~内部人员分配情况
16.目标分解法采用的是()设定目标的方法。
单选题A. 横向比较法~||~平衡计分卡~||~预期估算法~||~任务分解法
17.部门结构不同模式的组合原则包括
多选题A. 以产权为中心~||~以关系为中心~||~以成果为中心~||~以岗位为中心~||~以工作和任务为中心
18.简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。
填空题19.下列各项属于人性特征的是()。
多选题A. 能动性~||~社会性~||~整体性~||~多样性~||~固定性
20.你在领导的办公室等待请示工作,对方却临时有事回不来,要求稍等片刻。桌子上摆满了报纸和你爱吃的糖果。你会()。
单选题A. 边吃糖果边等~||~看看报纸打发时间~||~静静等待~||~过会儿再来
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