A. 组织战略~||~经营规划~||~发展战略~||~绩效短板

A. 工作任务~||~工作量~||~实行兼职~||~生产班次

A. 企业人力资源总体规划~||~企业总体战略目标~||~所在行业发展总体趋势~||~企业培训需求分析

A. 晋升预案~||~晋升比率~||~晋升条件~||~晋升时间

A. 活泼开朗型的~||~埋头苦干型的~||~学习专研型的~||~时髦新潮型的

A. 明确员工现有技能与理想状态间的差距~||~收集有关新岗位和现在岗位要求的数据~||~明确培训的要求，预测培训的潜在困难~||~选择测评工具、明确评估的指标和标准

A. 工作分析~||~明确权责~||~理论验证~||~进行指标调查，确定指标体系~||~反馈总结

A. 人力资本具有创造性~||~人力资本具有时效性~||~人力资本具有累积性~||~人力资本具有收益性~||~人力资本具有个体差异性

A. 封闭式的自危表现~||~开放式的悦纳表现~||~封闭式的悦纳表~||~开放式的自危表现

A. 岗位工资制~||~考核工资制~||~技能工资制~||~年功序列制

A. 人力资源供求协调平衡~||~人力资源的需求预测问题~||~人力资源的供给保障问题~||~人力资源的系统设计问题

A. 根据业绩支付工资~||~客观性较强~||~以岗位分析为基础~||~对岗不对人~||~根据岗位支付工资

A. 查阅迅速~||~重点突出~||~使用简易~||~详实全面~||~记忆方便

A. 动力机制~||~压力机制~||~约束机制~||~环境影响机制

A. 合成考评法~||~日清日结法~||~评价中心法~||~强迫分布法

A. 0~||~0.5~||~1~||~0或1

A. 行为过程型~||~品质特征型~||~工作结果型~||~工作方式型

A. 信息采集~||~整理信息~||~价位制定~||~公开发布~||~反馈建议

A. 从下而上法~||~从上而下法~||~由内到外法~||~由外到内法

A. 平等保护~||~全面保护~||~基本保护~||~优先保护