A. 新组织建立~||~某岗位员工辞职~||~新的工作产生~||~当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时

A. 开发性测评~||~选拔性测评~||~综合性测评~||~诊断性测评~||~考核性测评

A. 工作评价~||~工作分析~||~岗位设计

A. 观察研究方法~||~实证研究方法~||~对比研究方法~||~规范研究方法

A. 自我中心式、非理性化家族管理~||~以人为中心、非理性化家族管理~||~以人为中心、理性化团队管理~||~自我中心式、理性化团队管理

A. 泰勒的科学管理原理~||~梅奥的人际关系理论~||~马斯洛的需要层次理论~||~霍桑试验

A. 充分发挥薪酬的激励功能~||~对未来的薪酬总额进行预测~||~提高企业在市场上的竞争力~||~保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

A. 个体工资结构的调整~||~个体工资标准的调整~||~整体工资标准的调整~||~结合内部分配改革对工资结构的调整~||~整体工资结构的调整

A. 业务关联企业~||~控股成员企业层~||~参股成员企业层~||~协作成员企业层~||~核心企业

A. 专题性调研~||~获取书面信息~||~技术性预测~||~获取口头信息

A. 预测未来的人力资源供给~||~预测未来的人力资源需求~||~供给与需求的平衡~||~制定能满足人力资源需求的政策和措施

A. 提高其经验、知识和技能~||~培养业务骨干分子成为接班人~||~使其适应不断变化的环境~||~对目前的业务工作能更加熟练

A. 子公司和母公司~||~多维立体~||~分公司和总公司~||~模拟分权

A. 衣着外貌~||~风度气质~||~应变能力~||~内在潜质

A. 权利争议~||~利益争议~||~个别争议~||~集体争议~||~团体争议

A. 劳动合同争议~||~劳务派遣争议~||~集体合同争议~||~权利争议~||~利益争议

A. 系统性~||~标准化~||~有效性~||~普遍性

A. 认知成果~||~技能成果~||~情感成果~||~绩效成果

A. 立法解释~||~任意解释~||~司法解释~||~行政解释