A. 该方法简便易行~||~无需被考评者的参与~||~工作分析不到位~||~绩效考评标准不明确

A. 矩阵结构~||~直线制~||~事业部制~||~分权制~||~直线职能制

A. 方便易行~||~几乎不要耗费额外的时间和资源~||~容易将评估的结论用书面的形式表现出来~||~减少了一般评估给受训者带来的紧张不安‘~||~增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性

A. 人口的性别比例~||~劳动力的队伍结构~||~劳动力队伍的数量~||~劳动力队伍的质量~||~社会或本地区的人口规模

A. 评价中心~||~管理中心~||~控制中心~||~学习中心

A. 态度应该坦诚~||~应该具体~||~鼓励多于批评~||~多说多听~||~沟通应具有建设性

A. 分公司有自己独立的名称~||~总公司对分公司的债务没有责任~||~分公司受总公司控制但在法律上独立~||~较多出现在由横向合并而形成的企业中

A. 组织体系图~||~组织战略图~||~工作说明书~||~业务流程图

A. 当事人有直接会比的权利~||~当事人有强制执行的权利~||~当事人有自行和解的权利~||~当事人有提出主张、提供证据的权利~||~当事人有提出仲裁申请、答辩的权利

A. 因人设岗~||~因事设岗~||~按领导意愿设岗~||~因企业结构设岗

A. 试验和探索阶段~||~选择或定向阶段~||~加强阶段~||~融合阶段

A. 自下而上汇总目标~||~以控制为中心~||~自上而下分解目标~||~以战略为中一fl，~||~考评指标以财务指标为主

A. 责任意识~||~创造性~||~主动性~||~沟通协调能力

A. 权责结构~||~组织规则~||~组织激励制度~||~组织机构

A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向

A. 组织的规章~||~组织的体制~||~组织的机制~||~组织的协调

A. 专注自己的工作，不关注别人的事情~||~站在自己的立场为客户着想~||~奖金和薪水不是唯一的工作动力~||~把自己融入到整体团队中去

A. 10%~||~15%~||~20%~||~25%