A. 工作背景~||~工作者行为~||~结果反馈~||~工作结果

A. 时代表征性~||~社会规定性~||~价值差异性~||~法制强制性

A. 是最负盛名的促进创造力的技法之一~||~由亚历克斯•奥斯本提出~||~这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法~||~这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量

A. 绩效工资~||~提成工资~||~技术工资~||~岗位工资

A. 品质导向~||~结果导向型~||~行为导向型~||~综合型

A. 测评手册~||~测评说明~||~测评示范~||~测评理论~||~影响因素分析

A. 根据业绩支付工资~||~客观性较强~||~以岗位分析为基础~||~对岗不对人~||~根据岗位支付工资

A. 预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行~||~如果应聘者通过结构化面试，下一步就是复查简历~||~心理测试主要是淘汰，结构化面试主要是优选~||~职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成

A. 行为过程型~||~品质特征型~||~工作结果型~||~工作方式型

A. 提问弹性化~||~理论和方法不断发展~||~形式丰富多样~||~测评的内容不断扩展~||~结构化面试成为面试的主流

A. 企业战略~||~组织结构~||~管理幅度~||~人工成本

A. 利润更大~||~风险更大~||~风险更小~||~成本更小

A. 一种系统化的管理模式~||~更富于参与性~||~有明确的完整的目标体系~||~强调自我控制~||~有完善的员工福利计划

A. 即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行~||~对于领导含糊交办的任务，要含糊执行~||~如果不同意领导的意见，则要敢于随时说出自己的想法~||~一般不越级汇报工作

A. 座次安排无主次之分~||~考场布置要求庄重，使人产生压力感~||~桌子排成圆形或方形~||~环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

A. 薪酬~||~退休~||~平调~||~晋升~||~福利

A. 晋升时间~||~晋升比率~||~晋升条件~||~晋升职位~||~晋升人数

A. 企业战略指标~||~财务指标~||~内部运营指标~||~客户指标

A. 向对方当事人主张权利~||~对方当事人同意履行义务~||~发生了不可抗力的事情~||~向有关部门请求权利救济~||~当事人因为某种原因中断仲裁

A. 职门~||~岗级~||~职组~||~岗等~||~职系