首页>题库>管理师(国家二级)
1.企业进行组织决策分析时。需考虑的因素有()。
多选题A. 决策的常规性~||~决策者所需具备的能力~||~决策的层次性~||~决策对各职能的影响面~||~决策影响的时间
2.以下关于成绩记录法的表述不正确的是()
单选题A. 需要聘请外部专家参与评估~||~该方法很强的适应性和有效性~||~与行为量表等考评方法结合效果会更好~||~由外部专家验证工作业绩是否真实准确
3.对于门岗门卫这一类岗位,其考评标准应当是非常严格的,不仅要有较高水平的出勤率要求(如98%为一般标准水平),而且不能迟到或早退(如对其发生次数作出严格限定)体现了绩效考评标准的哪项设计原则()
单选题A. 定量准确的原则~||~突出特点的原则~||~先进合理的原则~||~简洁扼要的原则
4.不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。
单选题A. 专业技能~||~理念技能~||~人文技能~||~协调技能
5.一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。
单选题A. 专业技能~||~理念技能~||~人文技能~||~协调技能
6.社会知觉失真的表现不包括()。
单选题A. 蝴蝶效应~||~光环效应~||~投射效应~||~对比效应
7.某公司奉行"不惜一切为顾客服务"的理念,正确理解的是()
单选题A. 要不计成本地满足顾客的要求~||~无条件地满足顾客提出的任何要求~||~一切都是顾客说了算~||~顾客的满意程度决定企业的命运
8.仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()。
单选题A. 短文法~||~评价量表法~||~记录法~||~强制选择法
9.企业组织结构整合的目的主要在于()。
多选题A. 实现相互间协调的要求~||~保证企业经营活动的正常运行~||~实现组织管理的系统化~||~人力资源管理的各项计划
10.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
单选题A. 平行团队~||~交叉团队~||~流程团队~||~项目团队
11.在员工招聘中通常使用的群体决策法。其特点不包括()。
单选题A. 决策人员的来源广泛~||~提高了决策的主动性~||~决策人员不是唯一的~||~运用了运筹学的原理
12.岗位培训成本应属于下列哪种成本?()
单选题A. 获得成~||~开发成本~||~使用成本~||~保障成本
13.作为从业人员,要做到爱护公物的要求,应注意把握的原则有()
多选题A. 强化爱护公物意识~||~对公物要爱护使用~||~不占用公物~||~善于利用公物
14.在企业外部聘请培训师的优点包括()。
多选题A. 选择范围较大~||~带来全新理念~||~提高培训档次~||~易于控制培训~||~易于营造气氛
15.在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。
单选题A. 直线职能制~||~事业部制~||~模拟分权制~||~跨国公司
16.重大事故隐患管理制度的要点包括()。
多选题A. 重大事故隐患分类~||~重大事故隐患报告~||~重大事故隐患处理~||~重大事故隐患预防~||~重大事故隐患整改措施
17.劳务派遣单位的出现是()的必然结果。
单选题A. 社会化大生产~||~科学技术发展~||~劳动管理专业化分工~||~劳动环境改善
18.我国劳动法的首要渊源是()
单选题A. 宪法中关于劳动问题的规定~||~劳动法律~||~国务院行政法规~||~劳动规章
19.满足安全需要的行为可以是()。
多选题A. 免受失业和经济危机的威胁~||~比竞争者更出色~||~避免任务或者决策失败的风险~||~免受疾病和残疾的威胁~||~避免受到伤害或处于危险的环境
20.培训中,对培训机构和培训人员监测评估的内容包括()。
多选题A. 培训机构的规模和结构特征~||~培训组织的准备工作~||~培训机构的沟通和协调机制~||~培训者的素质和能力~||~现代培训设施应用情况评估
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号