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管理师(国家2483道题

1.下列哪个选项的薪酬结构属于能力工资制?()

多选题

A. 岗位工资~||~技术等级工资~||~职能工资~||~能力资格工资~||~销售提成工资

2.某公司的薪酬结构如下,这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平一基础工资(48%);职务(或岗位)价值--岗位工资(28%);绩效(生产量、销售量)一一绩效工资(24%)。

单选题

A. 以绩效为导向的~||~以工作为导向的~||~以能力为导向的~||~组合

3.医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的()

单选题

A. 职业理想~||~职业态度~||~职业良心~||~职业纪律

4.培训与开发的需求分析主要有()

多选题

A. 组织分析~||~任务分析~||~人员分析~||~前瞻性分析~||~人口统计学变量分析

5.下列是关于评分法的具体步骤,①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()。

单选题

A. ①⑤②③④~||~③④①②⑤~||~①③②④⑤~||~①②③④⑤

6.以下不属于培训课程内容的选择原则的是()。

单选题

A. 适应多样化的学员背景~||~满足学员在时间方面的需求~||~针对相同背景的学员设计培训课程~||~使学员掌握生产技术和技能

7.从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考评指标可以分为()

多选题

A. 组织绩效考评指标体系~||~团队绩效考评指标体系~||~个人绩效考评指标体系~||~管理性组织的绩效考评~||~服务性组织的绩效考评

8.()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。

单选题

A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向

9.组织结构分析的内容有(  )

多选题

A. 各种职能的性质及类别~||~员工与岗位之问是否匹配~||~哪些是决定企业经营的关键性职能~||~某个部门应同哪些单位和个人有关联~||~内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变

10.制定KP1要遵循SMART原则,SMART由五个英文单词的首字母组成。下列“字母一单词”组合,相匹配的是()。

多选题

A. S——SpeCifiC~||~M——Measurable~||~A——Attainable~||~R——Reasonable~||~T——TeehniCal

11.培训管理的首要制度是()。

单选题

A. 培训服务制度~||~培训考核制度~||~培训激励制度~||~培训奖惩制度

12.按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。

单选题

A. 单向劝导式面谈~||~双向倾听式面谈~||~解决问题式面谈~||~综合式绩效面谈

13.组织职能设计过程的核心内容是()

单选题

A. 职能分析~||~职能调整~||~职能规划~||~职能分解

14.坚持真理,要求从业人员做到()

多选题

A. 加强学习,增强鉴别美丑、是非的能力~||~不论什么样的认识和观点,都要坚持到底~||~敢于向权威说“不”,破除和拒绝一切权威~||~克服“老好人”主义的思想

15.关键绩效法的核心是()。

单选题

A. 考评标准的确立~||~新型激励机制的构造~||~定量准确原则~||~企业战略目标的明确

16.敞开供应 劳动争议发生之日起()内提出仲裁申请

单选题

A. 一个月~||~一星期~||~60天~||~半年

17.引起测评结果误差的原因有()

多选题

A. 感情效应~||~测评指标体系不明确~||~近因效应~||~测评参照标准不明确~||~晕轮效应

18.小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。

单选题

A. 集中的方式~||~边实践边学习的方式~||~培训的方式~||~分散的方式

19.合作的特征有()

多选题

A. 社会性~||~互利性~||~互惠性~||~平等性

20.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

单选题

A. 康采恩属于模拟分权组织结构模式~||~多维立体组织是矩阵组织的进一步发展~||~子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业~||~企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

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