证券从业资格

1.制定培训规划的步骤中，排序的结果是一份（），图中所有的学习活动、步骤都依次排列。

单选题

A. 树形图~||~学习流程图~||~工作流程图~||~任务分类表

2.企业采取撤退战略的主要方式有（）。

多选题

A. 特许经营~||~分包~||~管理层与杠杆收购~||~拆产为股／分拆~||~卖断

3.派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。

单选题

A. 劳动者技能水平偏低~||~可能出现劳动歧视问题~||~劳动者薪酬水平不稳定~||~可能出现劳动者频繁跳槽问题

4.以下关于劳务派遣的说法错误的是（）。

单选题

A. 雇主是劳务派遣单位~||~雇员是被派遣的劳动者~||~是一种组合劳动关系~||~本质特征是雇用和使用相结合

5.薪酬调查分析报告的内容包括（）

多选题

A. 组织实施情况分析~||~政策分析~||~最低工资变动分析~||~趋势分析~||~宽带工资实施情况

6.现代人力资源管理的内容有（）

多选题

A. 求才~||~用才~||~育才~||~留才

7.新型的组织机构包括（）等多种形式。

多选题

A. 矩阵制~||~直线职能组织~||~事业部制~||~多维立体组织~||~子公司和母公司

8.关于结构化面试，表述错误的是（）。

单选题

A. 信息丰富、完整、深入~||~能获得非言语行为信息~||~结果不易统计分析和比较~||~受测者的报告带有一定主观性

9.对组织而言，绩效管理的功能不包括（）

单选题

A. 组织发展的有力措施~||~规范员工的手段~||~提高生产效率的途径~||~人事决策的基础

10.某合资企业生产高新电子产品,员工人数在800人左右,管理干部300人,技术工人500人,年产值15亿元人民币,公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展,计划3年后产值提高到25亿元,递增185%。计划新投资25个亿,从国外引进一条新生产线和一批新设备。另外,计划招聘一批新工人和管理干部,招聘人员预定如下:工人30人;各类主管5人,区域销售经理2名;销售工程师5名;装配车间主任2名,质量管理人员2名;生产计划人员1名,采购员1名;财务经理1名;会计师1名;产品开发设计工程师2名;培训师1名。

填空题

11.以工作和任务为中心的部门结构模式有（）。

多选题

A. 矩阵结构~||~直线制~||~事业部制~||~分权制~||~直线职能制

12.在培训过程中，岗位指南的作用包括（）

多选题

A. 强调课程重点~||~提高学习效果~||~明确培训目标~||~节约培训成本~||~帮助学员记忆操作规程

13.对培训效果进行结果评估的缺点有（）。

多选题

A. 需要花费时间较长~||~必须取得管理层合作~||~相关经验少，评估技术不完善~||~评估带来的压力影响学员学习的积极性~||~员工的表现多因多果，简单的对比数字意义不大

14.（）以员工的工作业绩为基础支付工资。

单选题

A. 薪点工资制~||~绩效工资制~||~技术工资制~||~岗位工资制

15.下列提法中（）不是培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度的要求。

单选题

A. 要求面试考官具有相关的专业知识~||~要求面试考官具有丰富的面试工作经验~||~要求面试考官掌握相关的员工测评技术~||~要求面试考官具有良好的个人品德和修养

16.（）的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。

单选题

A. 岗位分析~||~岗位评价~||~薪酬调查~||~岗位分类

17.设定KPl指标和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。

单选题

A. 国内收益最高的企业~||~居于国内领先地位的优秀企业~||~本行业领先的企业~||~居于世界领先地位的顶尖企业

18.一般来说。填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）。

单选题

A. 1小时~||~2小时~||~3小时~||~4小时

19.在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作？

填空题

20.外部招募的不足有（）

多选题

A. 筛选难度大~||~进入角色慢~||~招募成本大~||~决策风险大~||~影响内部员工的积极性