A. 制定战略评价标准~||~进行实际成效与标准的对比分析~||~针对偏差采取纠偏行动~||~建立与实施经营战略相适应的企业组织~||~合理配置资源，制定预算和规划

A. 行为特征~||~胜任特征~||~心理特征~||~业绩特征

A. 两难式题目~||~开放式题目~||~资源争夺型题目~||~排序选择型题目

A. 协调能力~||~指导能力~||~判断能力~||~理解能力~||~概念归纳能力

A. 自然资源~||~人力资源~||~矿产资源

A. 永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工~||~合并和关闭某些膝肿的机构~||~鼓励提前退休和内退~||~加强培训工作，提高员工整体素质~||~制定聘用非全日制临时用工计划

A. 等级式~||~数量式~||~定义式~||~综合式

A. 创新的本质是突破旧的思维定势~||~创新包括造型设计等事物的形式方面的创造~||~创新的一个重要任务是追求新异、独特~||~创新的最终结果一定是发明某种新产品

A. 最低工资标准~||~工资协议的终止条件与违约责任~||~职工年度平均工资水平及其调整幅度~||~工资分配制度、工资标准和工资分配形式

A. 培训单位~||~学员的单位主管~||~培训教师~||~学员的直接主管

A. 销售鲜活商品~||~处理有效期即将到期的商品或者其他积压的商品~||~非季度性降价~||~因清偿债务、转产、歇业降价销售商品

A. 分析提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准

A. 数据排列法~||~频率分析法~||~回归分析法~||~离散分析法~||~图表分析

A. 冲到前面加楔儿~||~打出租车~||~耐着性儿排队~||~跟前面排除的人协商调换

A. 企业流失人员总量预测~||~企业人力资源存量预测~||~企业人力资源增量预测~||~企业人力资源结构预测~||~企业特种人力资源预测

A. 职工代表~||~政府代表~||~工会代表~||~用人单位代表

A. 无情境性讨论~||~不定角色的讨论~||~情境性的讨论~||~指定角色的讨论~||~无主题讨论

A. 素质~||~问卷~||~评价中心~||~面试

A. 企业的支付标准~||~各自所占的比例~||~企业的薪酬水平~||~福利项目