首页>题库>管理师(国家二级)
1.组织层次的培训需求分析包括分析()等内容。
多选题A. 组织目标~||~组织效率~||~组织资源~||~组织文化~||~工作任务
2.独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。
单选题A. 分散~||~边实践边学习~||~集中~||~完全脱产学习
3.()是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
单选题A. 工资差距~||~工资档次~||~等级重叠~||~浮动幅度
4.劳动法的基本原则有()
多选题A. 保障劳动者劳动权的原则~||~劳动关系客观化原则~||~劳动关系民主化原则~||~物质帮助权原则~||~法律支持原则
5.不属于宽带薪酬设计原则的是()
单选题A. 战略匹配原则~||~按需分配原则~||~文化适应原则~||~全面激励原则
6.针对管理组织和服务性组织,考评的重点主要集中在()等几个方面。
多选题A. 整体素质~||~工作效率~||~工作方法~||~组织气氛~||~工作成果
7.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()
单选题A. 信度~||~效度~||~误差~||~常模
8.人力资源和社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。
单选题A. 15日~||~30日~||~45日~||~60日
9.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
单选题A. 上线~||~基准线~||~下线~||~标准线
10.推孟教授提出正确计算IQ的公式是()
单选题A. IQ=(心理年龄/实际年龄)×100~||~IQ=(实际年龄/心理年龄)×100~||~IQ=(心理年龄×实际年龄)×100~||~IQ=(实际年龄-心理年龄)×100
11.面试准备阶段的工作主要包括()。
多选题A. 制定面试指南~||~准备面试问题~||~确定评估方式~||~培训面试考官~||~统计面试结果
12.具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。
单选题A. 岗位分级~||~岗位分类~||~品位分级~||~品位分类
13.()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
单选题A. 数理统计分析~||~SWOT分析~||~财务报表分析~||~市场预测分析
14.从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。
单选题A. 改良式~||~爆破式~||~计划式~||~渐进式
15.在制定培训规划时.必须保证培训规划的()。
多选题A. 普遍性~||~有效性~||~标准化~||~多样性~||~系统性
16.岗位评价的要素计点法中,制定岗位点值方案的最后一步是编写()。
单选题A. 薪酬计划表~||~工作说明书~||~岗位分析手册~||~岗位评价指导手册
17.行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。
单选题A. 量表的结构上~||~确定工作行为的水平上~||~确认员工某种行为出现的概率上~||~量化指标上
18.( )是指不同等级之间工资相差的幅度。
单选题A. 工资差距~||~工资档次~||~工资级差~||~浮动幅度
19.企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则包括()。
多选题A. 安全第一~||~预防为主~||~以人为本~||~防治结合~||~奖惩结合
20.()属于新型组织结构模式。
多选题A. 多维立体组织结构~||~子公司与母公司~||~模拟分权组织结构~||~分公司与总公司~||~企业集团
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号