A. 预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行~||~如果应聘者通过结构化面试，下一步就是复查简历~||~心理测试主要是淘汰，结构化面试主要是优选~||~职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成

A. 空间原则~||~时间原则~||~单一原则~||~程度原则~||~多向原则

A. 单一产品或服务的发展战略~||~横向发展战略~||~纵向发展战略~||~多样化发展战略~||~稳定战略

A. 专业技能~||~理念技能~||~人文技能~||~协调技能

A. 鄙视~||~防备~||~疏远~||~观察

A. 工资差距~||~工资档次~||~等级重叠~||~浮动幅度

A. 分解提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准~||~结构等级标准

A. 迈克尔•波特~||~彼得•德鲁克~||~杰克•韦尔奇~||~彼得•圣吉

A. 实现组织间的相互协调~||~实现组织管理的系统化~||~解决部门内部的分工问题~||~解决结构分化时的分散倾向~||~保证企业生产经营活动的正常运行

A. 内部流程~||~财务~||~战略目标~||~客户~||~学习与成长

A. 供给无弹性~||~供给无限弹性~||~供给富有弹性~||~供给缺乏弹性

A. SWOT分析法~||~竞争五要素分析法~||~回归分析法~||~经济计量模型法

A. 怕遭到他人的非议，闭口不谈自己的观点~||~通过写信的方式给公司领导提出建议~||~由于自己的观点是真知灼见，要想办法提出来~||~一起和其他同事谴责张某爱出风头

A. 作为谋生手段的职业~||~作为实现个人价值的职业~||~作为实现个人专长和才智的职业~||~作为服务社会和造福人类的职业

A. 客户评价~||~自我评价~||~上级评价~||~同级评价

A. 能动~||~个性心理~||~意识倾向~||~自然屙陛

A. 合成考评法~||~加权选择量表法~||~目标管理法~||~图解式评价量表法~||~评价中心法

A. 灰色预测法~||~马尔可夫分析法~||~回归预测法~||~定员定额法

A. 培训交流畅顺~||~培训更具有针对性~||~培训易于控制~||~内部开发成本较低~||~易于营造气氛

A. “经济人”假设~||~“社会人”假设~||~“自我实现的人”假设~||~“复杂人”假设