首页>题库>管理师(国家二级)
1.员工素质测评的主要原则包括()。
多选题A. 客观测评与主观测评相结合~||~定性测评与定量测评相结合~||~静态测评与动态测评相结合~||~素质测评与绩效测评相结合~||~定期测评与随机测评相结合
2.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
单选题A. 扩张经营范围~||~提高创业者的营销公关能力~||~建设企业文化~||~提高中层管理人员管理能力
3.在培训效果评估的层级体系中,第一级评估是( )
单选题A. 行为评估~||~学习评估~||~反应评估~||~结果评估
4.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为()
单选题A. 分解提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准
5.处理异地劳动争议时。被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由()所在地管辖。
单选题A. 派遣机构~||~被派遣劳动者~||~接受单位~||~劳动合同约定
6.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
单选题A. 企业之间相互调查~||~问卷调查、~||~委托中介机构调查~||~访谈调查
7.人事测评方法通常采用哪些指标()
多选题A. 信度~||~效度~||~公平程度~||~实用性~||~成本
8.以下对年薪制理解正确的是()
多选题A. 实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系~||~经营者的年薪与员工工资制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩~||~年薪不在员工工资总额内列支,固定工资从管理费用中支出,浮动工资则从企业税后利润中支出~||~经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定~||~年薪制不能简单地理解为就是按照年度支付给经营者工资的制度,年薪制有其特定的内涵
9.某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。
填空题10.某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动力生产率变动系数为0.Ol。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。
单选题A. 50人~||~100人~||~150人~||~200人
11.下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()
单选题A. 基本信息~||~问卷说明~||~主体部分~||~问卷附录
12.在培训效果评估的层级体系中。反应评估的评估内容是()。
单选题A. 受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等~||~受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获~||~受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩~||~受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何
13.YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
填空题14.集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束,需要延期的,延长的期限不得超过()日
单选题A. 5~||~10~||~15~||~20
15.下列做法中,符合诚实守信职业道德要求的有()。
多选题A. 会计总是按照上司的要求上报统计数字~||~客户反映电器质量问题,该电器公司为其进行维修或更换~||~员工对企业上司早请示,晚汇报~||~某汽车公司实施招回制度
16.关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是()
单选题A. 是最负盛名的促进创造力的技法之一~||~由亚历克斯•奥斯本提出~||~这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法~||~这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量
17.关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。
单选题A. 生产指标~||~时限指标~||~利润指标~||~收益率指标
18.岗位工资制的特点包括()。
多选题A. 对人不对岗~||~对岗不对人~||~根据岗位支付工资~||~工资支付的主观性较强~||~以岗位分析为基础
19.对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有
多选题A. 数据排列法~||~频率分析法~||~回归分析~||~离散分析法~||~图表分析{去
20.企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有()。
多选题A. 独立核算~||~自负盈亏~||~受集团控制~||~自求发展~||~参与集团决策活动
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