首页>题库>管理师(国家二级)
1.( )不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。
单选题A. 一岗一薪工资制~||~技能工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制
2.北方某地沙化严重。为治理沙漠。当地政府做出决定。只要你去哪里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。
单选题A. 当地政府给自己一些资金支持~||~能够遇到几个志同道合的人和自己一起去~||~解决基本的生活问题,例如:水,住宿~||~家里人同意
3.如果你的同事,也是你的好友W告知你,他决意离开公司。并将带走公司的一些商业机密。这时,你会()。
单选题A. 直接向公司告发他~||~不声张,假装不知道~||~用匿名信告知公司~||~极力劝阻朋友别这样做
4.在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种()的活动。
单选题A. 利润更大~||~风险更大~||~风险更小~||~成本更小
5.A公司已有20年的历史,年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式,不能真实地反映员工的工作绩效。因此,人事部门全面修订考评制度,重新编制了考评表。2004年起,新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值。考评项目满分为l00分,月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部反映。普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%。部门经理的考评自评占30%,下级评分占20%,人事部门评分占10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培i)ll等各方面。
填空题6.下列对摩擦性失业的表述正确的有()。
多选题A. 是高效率利用劳动资源的需要~||~是一种正常性失业~||~是动态性市场经济的一个自然特征~||~是一种岗位变换之间的失业~||~表明劳动力经常处于流动过程之中
7.()在国家的法律体系中具有最高法律效力。
单选题A. 劳动法律~||~宪法~||~国务院劳动行政法规~||~劳动规章
8.职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。
单选题A. 时代性~||~专业性~||~层次性~||~综合性
9.根据国家食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则的规定。下列做法中符合要求的是()。
多选题A. 从事食品生产加工的人员身体健康、无重大传染性疾病~||~检验人员必须具备相关产品的检验能力,取得从事食品质量检验的资质~||~可以添加符合国家标准规定或企业长期使用未发现致病因素的食品添加剂~||~实施食品质量安全市场准入制度的食品,出厂前必须贴印QS标志
10.用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的()。
单选题A. 60%~||~70%~||~80%~||~90%
11.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?()
单选题A. 纸笔测验~||~量表法~||~投射测验~||~仪器测量法
12.在数据的各种表现形式中,统计数据处理时最小的存取单位是()。
单选题A. 字符~||~记录~||~基本数据项~||~组合数据项
13.从我国多数企业分类的实际情况来看,大多采用()对生产性岗位进行纵向分级
单选题A. 要素法~||~点数法~||~岗位评价~||~精简机构
14.下列各项属于人力资本投资特性的有()。
多选题A. 收益形式单一化~||~动态性~||~谁投资,谁收益~||~连续性~||~收益形式多样化
15.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
单选题A. 上线~||~基准线~||~下线~||~标准线
16.劳动法律体系的劳动合同制度是指劳动合同()的规则o
多选题A. 订立~||~解除~||~履行~||~终止~||~变更
17.“5S”活动是加强现场管理的方法,其核心是()。
单选题A. 安全~||~素养~||~清扫~||~整顿
18.()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
单选题A. 职系~||~职组~||~职门~||~职等
19.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
单选题A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向
20.关于敬业,正确的说法是()。
单选题A. 敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈~||~美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念~||~在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍~||~敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
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