首页>题库>管理师(国家二级)
1.进行需求分析所使用的面谈法包括()等具体的操作方法。
多选题A. 任务分析法~||~集体会谈法~||~团队分析法.~||~个人面谈法.~||~现场观察法
2.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
单选题A. 多维立体组织~||~模拟分权组织~||~流程型组织~||~网络型组织
3.人员培训中采取模拟训练的目的是()
单选题A. 提供互教互学的机会~||~让学员掌握更多的业务知识~||~提高处理问题的能力~||~让学员掌握更多的理论知识
4.企业文化的自律功能是指()。
单选题A. 不断强化从业人员追求利益最大化的动机~||~严格按照法律矫正员工的动机和行为~||~加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化~||~开展职业纪律教育增强从业人员的纪律意识
5.对组织而言。绩效管理的功能不包括(.)o
单选题A. 组织发展的有力措施~||~规范员工的手段~||~提高生产效率的途径~||~人事决策的基础
6.下列选项中,不属于制度化管理的优点的是()
单选题A. 个人与权力相分离~||~理性精神合理化的体现~||~适合现代大型企业组织的需要~||~规章制度科学明确
7.派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。
单选题A. 劳动者技能水平偏低~||~可能出现劳动歧视问题~||~劳动者薪酬水平不稳定~||~可能出现劳动者频繁跳槽问题
8.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。
单选题A. 数据排列法~||~离散分析~||~频率分析法~||~趋中趋势分析
9.克服分布误差的最佳方法是()。
单选题A. 目标管理法~||~配对比较法~||~强迫分布法~||~合成考评法
10.在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?
填空题11.劳动组织优化的主要内容包括()。
多选题A. 以劳务关系取代劳动关系~||~工作时间合理组织~||~不同工种、工艺阶段合理组织~||~工作场地供应服务~||~准备性和执行性工作合理组织
12.如果员工的工作能力较高但绩效水平较低,则有必要进行有针对性的培训以提高员工的绩效水平。()
判断题13.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。
单选题A. 受理~||~调解~||~仲裁~||~判决
14.员正素质测评中,常用测评结果的分析方法有()。
多选题A. 要素分析法~||~相关分析法~||~综合分析法~||~曲线分析法~||~直线分析法
15.目前流行的人员素质理论包括()。
多选题A. 冰山模型~||~洋葱模型~||~大海模型~||~大树模型~||~橘子模型
16.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?()
单选题A. 组织外部环境~||~组织内部环境~||~物质环境~||~人文环境
17.对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的()。
单选题A. 平等保护~||~全面保护~||~基本保护~||~优先保护
18.结果性效标侧重点是考量()
单选题A. 员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品~||~员工是怎么样的一个人~||~员工如何执行上级命令~||~员工如何工作
19.以工作为导向的工资结构包括( )
多选题A. 职务工资~||~提成工资~||~效益工资~||~岗位工资~||~技能工资
20.在培训效果评估过程中。()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
单选题A. 建设性评估~||~正式的评估~||~非正式评估~||~总结性评估
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