A. 根据业绩支付工资~||~客观性较强~||~以岗位分析为基础~||~对岗不对人~||~根据岗位支付工资

A. 1—2~||~3—4~||~6—7~||~9—10

A. 问卷调查法~||~目标分解法~||~关键分析法~||~标杆基准法

A. 工资指导线~||~劳动力市场价位~||~消费者物价指数~||~最低工资标准

A. 群众性~||~合议性~||~自治性~||~非强制性

A. 全面责任~||~安全技术卫生的领导责任~||~直接责任~||~安全生产卫生监管责任

A. 无法将评估结论与最初计划相比较~||~对评估者自身素质的要求降低了~||~在数据和事实的基础上做出评判~||~有详细的评估方案、测试工具和评判标准

A. 比例量表~||~等距量表~||~等级量表~||~名称量表

A. 分析提问标准~||~分解等级标准~||~综合提问标准~||~综合等级标准

A. 职内培训~||~职外培训~||~在岗培训~||~团队开发~||~自我开发

A. 工资分配制度~||~工资指导线制度~||~工资调整制度~||~工资调控制度

A. 朋友很少~||~不惹是生非~||~大家愿意共事儿~||~别人不真正了解自己

A. 考核性~||~诊断性~||~开发性~||~选拔性

A. 只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议~||~是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质~||~劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突~||~不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

A. 要素分析法~||~相关分析法~||~综合分析法~||~曲线分析法~||~直线分析法

A. 绩效~||~技能~||~激励~||~机会与环境

A. 传统的方法研究技术~||~线图~||~现代工效学的方法~||~人-机程序图~||~工业工程(IE)

A. 工作时间~||~准备性和执行性工作~||~作业班组~||~技术型和工艺性工作

A. 从企业具体情况出发~||~满足企业的实际需要~||~注重系统性和配套性~||~保持合理性和先进性

A. 结构化面试、非结构化面试和半结构化面试~||~一次性面试和分阶段面试~||~情景性面试和经验性面试~||~单独面试与小组面试