A. 生产文化~||~绩效文化~||~团队文化~||~沟通文化~||~制度文化

A. 决策后果仅影响当前一个较短时间~||~决策仅涉及影响某一职能~||~例外性的决策~||~常规性、重复性的决策~||~突发性的决策

A. 履历审核——专业知识测验——心理测试——结构化面试~||~履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试~||~履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试~||~履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试

A. 有助于培训对象改进自己的学习~||~帮助培训对象明白自己的进步~||~在数据和事实的基础上作出判断~||~使受训者产生满足感和成绩感

A. 4%~||~5%~||~6%~||~7%

A. 方式~||~规律或规则~||~途径~||~方法

A. 规划的实施~||~培训的方法~||~培训的费用~||~培训的目标

A. 系统性~||~标准化~||~有效性~||~普遍性

A. 两难式题目~||~开放式题目~||~资源争夺型题目~||~排序选择型题目

A. 考虑到社会治安状况不佳，不会停下车来~||~如果自己没有其他特别重要的事情，一定会停下来帮忙．~||~拨打警察或是急救中心的电话，反映情况~||~不管怎么样，会停下车来帮忙

A. 确定调查的地区~||~确定调查的企业~||~确定调查的岗位~||~确定调查的规模~||~确定需要调查的薪酬信息

A. 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题~||~能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要~||~有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换~||~有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益~||~提高了组织的灵活性，可以随时组建、重建和解散团队，能在不增加机构设置和人员编制的前提下，充分利用组织的人力资源

A. 品质导向~||~结果导向型~||~行为导向型~||~综合型

A. 工资协议的期限~||~工资支付办法~||~职工年度平均工资水平及其调整幅度~||~变更、解除工资协议的程序~||~工资协议的违约责任

A. 鼓励别人改进想法~||~依靠个人的冷静思考~||~思想愈激进愈开放愈好~||~强调产生想法的数量~||~任何时候都不批评别人的想法

A. 绩效成果~||~成员满意度~||~团队学习~||~外人满意度

A. 从下而上法~||~从上而下法~||~由内到外法~||~由外到内法

A. 获得成~||~开发成本~||~使用成本~||~保障成本

A. 子公司和母公司~||~多维立体~||~分公司和总公司~||~模拟分权

A. 强制原则~||~一次裁决原则~||~合议原则~||~区分举证责任原则