A. 绩效工资~||~社会保险~||~员工福利~||~股票期权

A. 具有普遍性~||~仅存在于市场经济中~||~是一种相对的稀缺性~||~仅存在于当前社会~||~可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性

A. 5~||~10~||~30~||~40

A. 认真完成自己的工作~||~客户对我们的服务完全满意~||~对顾客的询问立即给予答复，尽快解决他们提出的问题~||~今年内完成两篇市场分析报告，并在《市场观察》杂志上发表

A. 灰色预测法~||~马尔可夫分析法~||~回归预测法~||~定员定额法

A. 座次安排无主次之分~||~考场布置要求庄重，使人产生压力感~||~桌子排成圆形或方形~||~环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

A. 依托型组织职能机构~||~非常设机构~||~综合型组织职能机构~||~智囊机构、业务公司和专业中心~||~独立型组织职能机构

A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统~||~分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业~||~直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样，市场差异大的企业~||~直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

A. 实际投入~||~工作行为~||~实际产出~||~工作方式

A. 岗位与岗位之间相匹配~||~员工与员工之间相匹配~||~工作报酬与员工贡献相匹配~||~工作要求与员工素质相匹配~||~工作报酬与员工学历相匹配

A. “经济人”假设~||~“社会人”假设~||~“自我实现的人”假设~||~“复杂人”假设

A. 提高了成本和投入~||~提高了质量和效率~||~增加了员工的心理惰性~||~提高了管理工作的有效性~||~提高了管理工作的及时性

A. 分配公平~||~程序公平~||~互动公平~||~法律公平~||~组织公平

A. 先进的标准水平~||~预期的标准水平~||~平均的标准水平~||~基本的标准水平

A. 生产管理和计划部门~||~受训人员~||~管理部门和主管领导~||~培训师

A. 策略~||~信念~||~任务~||~目标~||~动力

A. 马歇尔~||~希克斯~||~亚当•斯密~||~瓦尔拉

A. 保障制度~||~环境优化~||~环境~||~人际关系

A. 一次量化~||~顺序量化~||~等距量化~||~比例量化