A. 创造洽谈的气氛~||~了解应聘者的知识、技能和非智力素质~||~让应聘者了解单位的现实状况~||~决定应聘者是否被录用

A. 在职开发~||~替补训练~||~出国学习~||~拓展训练~||~决策模拟训练

A. 劳动效率~||~直接成本~||~专利项数~||~间接成本~||~质量要求

A. 预计晋升职务的员工人数~||~企业现有的员工人数~||~预计岗位轮换的员工人数~||~预计休假的员工人数~||~企业过去的各类员工人数

A. 静态管理~||~动态管理~||~权变管理~||~权威管理

A. 管理游戏~||~公文处理~||~案例分析

A. 权利争议~||~利益争议~||~个别争议~||~集体争议~||~团体争议

A. “你的狗咬不过我的狗，只能怨它没有本事”~||~“我的狗咬了你的狗，你可以让你的狗去咬我的狗呀，这样就扯平了”~||~“我没让我家的狗咬你家的狗”~||~“两只狗打架，你跟我吵架，有什么劲呀”

A. 晕轮效应~||~感情效应~||~近因效应~||~首因效应

A. 以产权为中心~||~以关系为中心~||~以成果为中心~||~以岗位为中心~||~以工作和任务为中心

A. 各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的~||~各指标的考评标准的终止水平应是合理确定的~||~指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的~||~评分尽可能采用等距式量表~||~选择的等级档次数量要合理，不宜过多或太少，控制在3～9级为

A. 福利性~||~非营利性~||~自愿性~||~互利性~||~自办性

A. 直线职能制~||~咨询机构~||~超事业部制~||~事业部制

A. 经常参加~||~偶尔参加~||~从不参加~||~非常积极主动地要求参加

A. 实际劳动关系~||~劳动法律关系~||~形式劳动关系~||~民事法律关系

A. 劳动者在孕期、产期、哺乳期内~||~劳动者患病，医疗期满仍未痊愈的~||~入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工~||~因工负伤丧失劳动能力

A. 文明礼貌是企业形象的核心与关键~||~企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况~||~企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价~||~通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象

A. 工作很忙~||~对工作很投入~||~懒散~||~不认真

A. 高位数~||~中位数~||~低位数~||~标准数