首页>题库>管理师(国家二级)
1.顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括对()的分析。
单选题A. 顾客购买动机~||~市场商品消费结构~||~顾客消费承受能力~||~企业产品消费群体
2.对培训的情感成果进行评估时。其测量方法不包括()。
单选题A. 访谈~||~态度调查~||~关注某小组~||~现场观察
3.在培训方法中,()适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。
单选题A. 实践法~||~讲授法~||~专题讲座法~||~研讨法
4.员正素质测评中,常用测评结果的分析方法有()。
多选题A. 要素分析法~||~相关分析法~||~综合分析法~||~曲线分析法~||~直线分析法
5.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )
单选题A. 进修,并寻找增加收入的机会~||~不去进修~||~进修,不考虑收入的事情~||~进修学习,不想其他
6.()组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
单选题A. 独立型~||~模拟分权~||~依托型~||~多维立体
7.()是进行培训的物质基础,是培训工作所必须具备的场所、设施、培训师等费用的重要保证。
单选题A. 培训预算~||~培训经费~||~培训设施~||~培训基地
8.对培训效果进行正式评估的优点包括()。
多选题A. 不会给受训者带来太大压力~||~使得评估结论更具有说服力~||~简便易行不需投入过多成本~||~在数据和事实的基础上做出判断,客观性较强~||~可将评估结论与最初计划比较核对,易发现问题
9.职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。
单选题A. 个别争议~||~集体争议~||~团体争议~||~权利争议
10.宽带薪酬始于()
单选题A. 20世纪60年代~||~20世纪70年代~||~20世纪80年代~||~20世纪90年代
11.培训方法的选用必须与受训者的群体特征相适应,分析受训者的群体特征使用的参数有()
多选题A. 学员构成~||~学员需求~||~工作岗位层次~||~工作可离度~||~工作压力
12.某合资企业生产高新电子产品,员工人数在800人左右,管理干部300人,技术工人500人,年产值15亿元人民币,公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展,计划3年后产值提高到25亿元,递增185%。计划新投资25个亿,从国外引进一条新生产线和一批新设备。另外,计划招聘一批新工人和管理干部,招聘人员预定如下:工人30人;各类主管5人,区域销售经理2名;销售工程师5名;装配车间主任2名,质量管理人员2名;生产计划人员1名,采购员1名;财务经理1名;会计师1名;产品开发设计工程师2名;培训师1名。
填空题13.劳动合同的续订与变更,表述错误的是()。
单选题A. 提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前15日书面通知对方~||~劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同意续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同~||~订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相关的内容~||~提出劳动合同变更的一方应提前书面通知对方
14.关于无领导小组讨论,下列说法正确的是()
多选题A. 可以分为无情境性讨论和情境性讨论,也可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论~||~假定各个应聘者均是某公司的高级管理者,让他们通过讨论去解决公司的裁员问题,这是一种情境性讨论~||~不定角色的讨论中,应聘者只能从旁做客观的评论~||~无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行或是一个两难问题来进行讨论~||~在实际运用无领导小组讨论时,可以根据具体的需要和实际的可行性选择适当的讨论类型
15.飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准就是()
单选题A. 效标参照性标准~||~能力考核性标准~||~常模参照性标准~||~素质考核性标准
16.在()评估中,报告撰写者应该指明能否用其他培训方案更经济地达成同样的效果。( )
单选题A. 需求~||~成本—效益~||~建设性~||~总结性
17.搞好劳动定员工作的核心是()。
单选题A. 定员数量的高低宽紧程度适中~||~既保证生产的需要,又能节约劳动力~||~体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则~||~保持先进合理的定员水平
18.员工素质测评的主要原则包括()。
多选题A. 客观测评与主观测评相结合~||~定性测评与定量测评相结合~||~静态测评与动态测评相结合~||~素质测评与绩效测评相结合~||~定期测评与随机测评相结合
19.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则()
单选题A. 爱国、守法、自强~||~忠诚、审慎、勤勉~||~自强、规范、严谨~||~诚信、敬业、公道
20.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?()
单选题A. 人员档案资源~||~人力资源预测~||~行动计划~||~控制与评价
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