1.（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。

2.企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（）。

3.培训课程目标分析的内容不包括（）。

4.能在信息不全的情况下分析解决问题，有效地控制自己的情绪，而不被拖垮的职业锚类型是（）。

5.将考评量表分为三个等级。即极好、满意和不满意。使被考评者容易分清什么是“正确的”，什么是“错误的”这种绩效考核方法是（）。

6.进行培训计划的经费预算时，需分析的因素和指标有()

7.（）主要适用于企业的专业技术和管理人员，属于“白领”工资

8.帮助下属解决个人问题、友善而平易近人，体现了（）。

9.关于职业化，正确的说法是（）。

10.政府实施货币政策的主要措施不包括（）

11.根据生产总量核算定员人数属于（）

12.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。

13.一定社会发展阶段所能够拥有的（）就是消费的支付能力。

14.制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（）。

15.如果你得罪了上司，恰在此时，你在工作中又出了差错。他借此机会扣发了你的当月奖金。其实，你出的差错要是发生在别人身上，肯定不值一提，因为这种事情时有发生。这时，你会（）。

16.HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右；(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成；(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。

17.被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是（）

18.薪酬调查分析报告的内容不包括（）。

19.新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级（）。

20.企业集团的职能机构包括（）。