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1.企业组织结构整合的目的主要在于()。
多选题A. 实现相互间协调的要求~||~保证企业经营活动的正常运行~||~实现组织管理的系统化~||~人力资源管理的各项计划
2.在制定培训规划时,设计培训方法的途径有()。
多选题A. 经验总结~||~中介机构~||~小组讨论~||~查阅文献~||~专家咨询
3.关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()
单选题A. 制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式~||~制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”~||~制度化管理是由美国人迈克尔•波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式~||~制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制
4.在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。
单选题A. 直线职能制~||~事业部制~||~模拟分权制~||~跨国公司
5.下列关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。
多选题A. 它有效地运用密集性群体讨论的方式~||~它可以快速地诱发被评价者特定的行为~||~它可以用于选拔员工,也可以进行培训诊断~||~它可以用来判断被评价者所具有的个性特征~||~考官可以在现场临近观察并直接写出评定意见
6.员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有()。
多选题A. 要素分析法~||~相关分析法~||~综合分析法~||~曲线分析法~||~直线分析法
7.综合型的绩效考评方法包括( )
多选题A. 合成考评法~||~加权量表法~||~目标管理法~||~日清日结法~||~评价中心法
8.管理学专家汤姆·彼得斯说:“如果你说不出你怎样使公司受益,那你就该走人了。这句话的意思是说()
单选题A. 企业总是以无偿榨取员工的血汗为根本目的~||~企业只雇佣那些特别聪明、特别有头脑的员工~||~积极热情地投入到企业生产经营之中是员工的立足之本~||~要想在企业站稳脚跟,就得想尽一切办法与企业领导搞好关系
9.()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
单选题A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向
10.如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是()
单选题A. 企业文化~||~企业发展状况、相关规章制度~||~管理能力提升~||~生产、制造、研发、营销等专业知识
11.编制绩效考评标准应遵循的原则包括()。
多选题A. 定量准确原则~||~定性科学原则~||~目标导向原则~||~先进合理原则~||~突出特点原则
12.现代人力资源管理的特征
填空题13.在培训效果的评估体系中,()是第四级评估。
单选题A. 行为评估~||~学习评估~||~反应评估~||~结果评估
14.下列对人力资本理解正确的是()•
多选题A. 人力资本具有创造性~||~人力资本具有时效性~||~人力资本具有累积性~||~人力资本具有收益性~||~人力资本具有个体差异性
15.在企业员工工资总额管理中,可以采用()方法推算合理的工资总额。
多选题A. 工资总额与销售额~||~盈亏平衡点~||~概率加权~||~工资总额占附加值比例~||~成本-收益
16.()以员工的工作业绩为基础支付工资。
单选题A. 薪点工资制~||~绩效工资制~||~技术工资制~||~岗位工资制
17.在企业外部聘请培训师的优点包括()。
多选题A. 选择范围较大~||~带来全新理念~||~提高培训档次~||~易于控制培训~||~易于营造气氛
18.影响人力资源需求预测的一般因素包括()。‘
多选题A. 市场需求~||~企业文化~||~企业总产值~||~工作时间~||~政府方针政策
19.()提供了评价咨询的一整套规范的标准,使企业免去对那些不能提供满意服务的供应商进行评估的必要。
单选题A. 调研报告书~||~征询建议书~||~评估报告书~||~分析报告书
20.假如你只是某公司的一名普通员工,遇到下列状况时,你认为自己最有可能做出的选择是()。
单选题A. 如果有人给“我”50万,“我”就可以辞职不干了~||~如果有出国深造的机会,“我”绝不会放弃~||~如果有公司聘“我”去当总经理,“我”会认真考虑~||~就目前状态而言,“我”会继续待在这家公司
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