首页>题库>管理师(国家二级)
1.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
单选题A. 模拟分权组织~||~分公司与总公司~||~多维立体组织~||~子公司与母公司
2.企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。
单选题A. 晋升条件~||~晋升比例~||~晋升时间~||~晋升路径
3.人事小组的测评成员不包括()。
单选题A. 企业优秀员工代表~||~招聘岗位的资深任职人员~||~人力资源管理人员~||~招聘岗位所在部门的主管
4.无领导小组讨论的优点包括()。
多选题A. 具有生动的人际互动效应~||~题目的质量影响测评的质量~||~讨论过程真实、易于客观评价~||~被评价者难以掩饰自己的特点~||~对评价者和评价标准的要求较高
5.潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件。这些条件包括()。
多选题A. 劳动组织的不完善~||~劳动条件的不良状态~||~人的错误操作行为~||~对自然规律认识不足~||~人的错误管理行为
6.绩效考评结果的分布误差主要包括()
多选题A. 相似偏差~||~宽厚误差~||~苛严误差~||~集中趋势~||~对比偏差
7.面试考官应由()组成
多选题A. 人力资源部主管~||~用人部门主管~||~其他部门主管~||~独立评选人
8.现代人力资源管理以()为中心。
单选题A. 信息~||~事~||~资本~||~人
9.进行需求分析所使用的面谈法包括()等具体的操作方法。
多选题A. 任务分析法~||~集体会谈法~||~团队分析法.~||~个人面谈法.~||~现场观察法
10.改革使我国的劳动关系出现了根本性的转变,其中劳动关系动态多变化表现在()。
多选题A. 劳动权的确认与实施~||~择业权的确认与实施~||~企业的法人财产权和经营权的确定与实施~||~是劳动关系利益复杂化导致~||~是市场经济本身的动态多变属性导致的
11.()属于工资集体协商的内容。
多选题A. 工资标准~||~福利待遇标准~||~工资分配形式~||~工资支付办法~||~工资协议违约责任
12.是企业人力资源资源制度规划的基本原则()
单选题A. 共同发展原则~||~学习与创新并重~||~适合企业特点~||~保持动态性原则
13.你刚到一家公司工作,听人说员工T爱打小报告,你与T相处时会()
单选题A. 鄙视~||~防备~||~疏远~||~观察
14.在因素比较法中,需要选定岗位共有的影响因素,作为工作岗位评价的基础。这些共有的影响因素包括()。
多选题A. 智力条件~||~技能~||~责任~||~身体条件~||~劳动环境条件
15.当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。
单选题A. 0~||~0.5~||~1~||~0或1
16.企业的总体战略中,进人战略不包括()
单选题A. 购并战略~||~内部创业战略~||~合资战略~||~多样化发展战略
17.年失业率取决于()。
多选题A. 失业周数~||~失业人数~||~平均失业持续期~||~就业人数~||~失业人数所占社会劳动力的比例
18.适用于晋升前人际关系训练的培训方法是()。
单选题A. 拓展训练~||~特别任务法~||~管理者训练~||~敏感性训练法
19.工作分析通常在下述()情况下进行。
多选题A. 新组织建立~||~某岗位员工辞职~||~新的工作产生~||~当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时
20.为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。
单选题A. 进行“一对一”的反馈面谈~||~组成一个面谈小组来进行面谈~||~在小组其他成员在场的情况下面谈~||~针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论
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