A. 类别量表~||~等距量表~||~位次量表~||~等比量表~||~比率量表

A. 成本增加~||~合理化建议减少~||~指挥不灵~||~市场占有率缩小~||~信息不畅

A. 派遣合同~||~劳动合同~||~集体合同~||~劳务派遣协议

A. 360度评估~||~离职率分析~||~电话访谈法~||~缺勤率分析~||~成本效益分析

A. 角色扮演~||~决策模拟训练~||~短期学习~||~轮流任职

A. 属于受诉调解委员会管辖~||~符合申请调解的时效规定~||~有明确的被诉人、具体的要求和理由~||~属于国家有关劳动争议处理法规规定的劳动争议~||~申诉人必须是与本案有直接利害关系的职工与单位

A. 考察员工是否具有奉献精神，主要看其是否自愿无偿加班~||~只要员工额外劳动得到了足够经济补偿，员工的行为就不算奉献~||~在工作过程中精益求精、追求卓越是奉献的内在要求~||~奉献具有人人可为性，并非圣人之事而高不可攀

A. 知识补充~||~技能开发~||~观念转变~||~知识更新~||~思维技巧

A. 劳动者在孕期、产期、哺乳期内~||~劳动者患病，医疗期满仍未痊愈的~||~入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工~||~因工负伤丧失劳动能力

A. 统领作用~||~决定作用~||~阻碍作用~||~促进作用

A. 访谈法~||~角色扮演~||~演讲法~||~行为观察~||~笔试法

A. 上线~||~基准线~||~下线~||~标准线

A. 销售人员等容易单独量化计算的职位~||~管理人员、行政人员~||~IT行业~||~流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人

A. 入职培训制度~||~培训激励制度~||~培训服务制度~||~培训风险管理制度

A. 标准~||~标度~||~标记~||~数据~||~模型

A. 实务作业~||~个人报告~||~管理游戏~||~个人测验

A. 为发财而聚集在一起的~||~为梦想而走到一起的~||~为了生活而工作在一起的~||~为了增长本领来到一起的

A. 劳动争议的内容是特定的~||~劳动争议的当事人是特定的~||~劳动争议有特定的表现形式~||~劳动争议影响范围局限在争议主体之间~||~劳动争议虽然影响范围大，但不会造成严重影响

A. 物价性调整~||~工龄性调整~||~奖励性调整~||~效益性调整

A. 摩擦性失业~||~技术性失业~||~结构性失业~||~需求不足性失业