A. 明确性~||~时效性~||~可测性~||~关键性

A. 是人力资源需求预测方法~||~又称转换比率法~||~是人力资源供结预测方法~||~属于专家预测法~||~对历史数据的要求比较高

A. 人的发展~||~社会发展~||~企业发展~||~组织发展

A. 考评的侧重点具有双重性~||~考评的是团队~||~考评量表采用五级评定等级~||~重视个人贡献~||~表格现实简单便于填写说明

A. 责任意识~||~创造性~||~主动性~||~沟通协调能力

A. 当事人有直接会比的权利~||~当事人有强制执行的权利~||~当事人有自行和解的权利~||~当事人有提出主张、提供证据的权利~||~当事人有提出仲裁申请、答辩的权利

A. 扩大业务法~||~充实业务法~||~工作连贯法~||~小组工作法~||~个人包干负责

A. 培训交流畅顺~||~培训更具有针对性~||~培训易于控制~||~内部开发成本较低~||~易于营造气氛

A. 岗位分级~||~岗位分类~||~品位分级~||~品位分类

A. 1／5~||~1／4~||~1／3~||~1／2

A. 管理行为规范~||~权、责结构~||~组织信息控制~||~部门划分的形式和结构

A. 约半个小时~||~约1个小时~||~约1个半小时~||~约2个小时

A. 市场经济~||~市场主体~||~劳动力假说~||~劳动力市场

A. 覆盖率~||~适应性~||~标准化~||~持久性

A. 培训的单位~||~学员的直接主管~||~培训教师~||~学员的单位主管

A. 为处理好员工间的关系，原则性要让位于灵活性~||~在企业经营过程中固守原则性，会导至办事僵化~||~在原则性与灵活性之间，原则性是前提~||~坚持原则和适度灵活性是和谐企业建设的根

A. 具有战略导向的牵引作用~||~是企业实施战略规划的重要工具~||~能够最大限度地激发员工的斗志~||~能够调动全员的积极性、主动性和创造性~||~是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

A. 仪表堂堂~||~语言规范~||~举止优雅~||~待人热情

A. 分解提问标准~||~分解等级标准~||~综合提高标准~||~综合等级标准~||~结构等级标准

A. 企业账户~||~集体账户~||~机构账户~||~个人账户