A. 紧张工作的有效放松方式~||~纯粹是浪费时间~||~虽然没意思，但只能应付~||~聊天聚会有必要，但不应成为“马拉松”式的

A. 生产模型法~||~马尔可夫分析法~||~计算机模拟法~||~描述法~||~德尔菲法

A. 0~||~0.5~||~1~||~0或1

A. 留置送达~||~公告送达~||~转托送达~||~直接送达

A. 增加岗位的工作内容~||~充实岗位工作内容~||~岗位工作轮换设计~||~岗位工作连贯设计

A. 改革方式太过于激烈~||~生产经营情况更加恶化~||~改革使他们失去了工作的安全感~||~一部分员工与领导因循守旧~||~改革冲击他们已习惯的工作方法

A. 具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识~||~具有培训授课经验和技巧~||~具有良好的交流与沟通能力~||~善于在课堂上发现问题并解决问题~||~拥有培训热情和教学愿望

A. 工资级差~||~工资等级~||~等级重叠~||~工资档次

A. 静态组织设计理论~||~现代组织设计理论~||~古典组织设计理论~||~近代组织设计理论

A. 经验总结~||~中介机构~||~小组讨论~||~查阅文献~||~专家咨询

A. 工作轻重程度~||~工作的量~||~工作性质~||~工作责任轻重

A. 内部流程~||~财务~||~战略目标~||~客户~||~学习与成长

A. 企业内部管理制度健全~||~依法成立工会~||~依法参加基本养老保险并按时足额缴费~||~生产经营比较稳定，经济效益较好~||~向上级申请备案

A. 结果性效标~||~特征性效标~||~行为性效标~||~品质性效标

A. 劳务派遣机构是实际劳动关系的主体之一~||~劳务派遣机构是形式劳动关系的主体之一~||~派遣劳动者的接收单位是形式劳动关系的主体之一~||~派遣劳动者的接收单位是实际劳动关系的主体之一~||~派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系

A. “路径一目标”理论~||~情境领导理论~||~费德勒的权变模型~||~参与模型

A. 群众性~||~合议性~||~自治性~||~非强制性

A. 确定调查的地区~||~确定调查的企业~||~确定调查的岗位~||~确定调查的规模~||~确定需要调查的薪酬信息

A. 数据排列法~||~频率分析法~||~回归分析法~||~离散分析法~||~图表分析