A. 以劳务关系取代劳动关系~||~工作实际合理组织~||~不同工种，工艺阶段合理组织~||~工作场地供应服务~||~准备性和执行性工作合理组织

A. 课堂讲授~||~测量工具~||~示范模拟~||~角色扮演

A. 绩效指标设计~||~战略绩效指标~||~有效绩效指标~||~关键绩效指标

A. 企业人~||~环境~||~文化~||~产品

A. 留置送达~||~公告送达~||~转托送达~||~直接送达

A. 立法解释~||~任意解释~||~司法解释~||~行政解释

A. 安全第一~||~预防为主~||~以人为本~||~奖惩分明

A. 过程揭示论~||~目的揭示论~||~现象揭示论~||~综合揭示论

A. 属员工的薪酬水平~||~下属员工的绩效水平~||~员工组织氛围与满意度~||~员工薪酬与工作环境~||~企业整体工作绩效水平

A. 工资总额与销售额~||~盈亏平衡点~||~概率加权~||~工资总额占附加值比例~||~成本-收益

A. 劳动效率~||~直接成本~||~专利项数~||~间接成本~||~质量要求

A. 人性是人类社会中的主观存在~||~人性假设的主体是管理者~||~人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据~||~人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提~||~管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变

A. 互动性原则~||~等级化原则~||~竞争性原则~||~经济性原则~||~合法性原则

A. 多种经营战略一矩阵制结构~||~扩大地区战略一职能制结构~||~增大数量战略一简单组织结构~||~人才培养战略一矩阵制结构~||~纵向整合战略一事业部制结构

A. 资源~||~成本~||~工具~||~物体

A. 相似偏差~||~后继效应~||~对比偏差~||~晕轮效应

A. 管理行为规范~||~权、责结构~||~组织信息控制~||~部门划分的形式和结构

A. 改良式变革~||~爆破式变革~||~计划式变革~||~组织结构整合~||~反馈式变革

A. 招聘~||~录用~||~发展~||~考评~||~调动

A. 企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决~||~严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给~||~人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测~||~企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给