A. 内容性激励理论~||~过程性激励理论~||~强化性激励理论~||~归因性激励理论

A. 工作表现~||~所处环境~||~身体素质~||~心理素质~||~工作业绩

A. 总体加权~||~局部加权~||~要素指标(项目)加权~||~自重加权

A. 行为过程型~||~品质特征型~||~工作结果型~||~工作方式型

A. 劳动力供给增加量~||~劳动力供给量~||~劳动力需求增加量~||~劳动力需求量

A. 完善的群众监督机制~||~完善的竞争机制~||~健全的经营者人才市场~||~完善的薪酬制度~||~明确的经营者业绩考核指标体系

A. 30日~||~半年~||~60日~||~1年

A. 就业状况~||~经济总量~||~物价水平~||~劳动力供求关系

A. 内部流程~||~财务~||~战略目标~||~客户~||~学习与成长

A. 绩效与薪酬有比较直接的联系~||~薪酬本身的价值受到员工的重视~||~有基本的最低工资~||~让员工参与计划的制订和实施~||~有规范的、科学的发放方法和程序

A. 提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前15日书面通知对方~||~劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同意续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同~||~订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相关的内容~||~提出劳动合同变更的一方应提前书面通知对方

A. 经验总结~||~中介机构~||~小组讨论~||~查阅文献~||~专家咨询

A. 企业内部管理制度健全~||~依法成立工会~||~依法参加基本养老保险并按时足额缴费~||~生产经营比较稳定，经济效益较好~||~向上级申请备案

A. 工作很忙~||~对工作很投入~||~懒散~||~不认真

A. 按地区划分管理机构~||~根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义~||~人为地把企业分成许多“组织单位”~||~赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权~||~使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

A. 个人兴趣~||~家庭情况~||~法律常识~||~工作经历~||~遗传病史

A. 岗前培训~||~在岗培训~||~离岗培训~||~业余自学

A. 人力资源的需求预测~||~人力资源管理系统的设计~||~人力资源的供给预测~||~人力资源供求平衡和协调

A. 合成考评法~||~日清日结法~||~评价中心法~||~强迫分布法