A. 反应评估~||~学习评估~||~行为评估~||~结果评估

A. 雇主与雇员~||~用人单位与就业中介机构~||~劳务派遣单位与用工单位~||~用工单位与被派遣劳动者~||~劳务派遣单位与被派遣劳动者

A. 绩效工资~||~社会保险~||~员工福利~||~股票期权

A. 能比个体需要的时间少~||~能增加决策的可接受性~||~能增加决策过程的民主性~||~能提供比个体更为丰富和全面的信息~||~能提供比个体更多的不同的决策方案

A. 工作岗位说明书~||~组织体系图~||~管理业务流程图~||~企业年度人力资源结构图

A. 以绩效为导向~||~以行为为导向~||~以工作为导向~||~以技能为导向

A. 组织理论包括组织设计理论~||~组织理论被称为广义组织理论~||~组织设计理论被称为大组织理论~||~组织理论与组织设计理论外延不同~||~组织理论与组织设计理论外延相同

A. 分配公平~||~程序公平~||~互动公平~||~法律公平~||~组织公平

A. 工作时间~||~准备性和执行性工作~||~作业班组~||~技术型和工艺性工作

A. 技能成果~||~情感成果~||~认知成果~||~绩效成果

A. 面试目的不明确~||~面试缺乏系统性~||~面试标准不具体~||~面试时间过长

A. Everyone~||~Everytime~||~Everything~||~Everyplan~||~Everyday

A. 建立精确的考评标准体系~||~建立完善的数据处理系统~||~对考核者进行适当的培训~||~建立严谨的工作记录制度

A. 实务作业~||~个人报告~||~管理游戏~||~个人测验

A. 个人偏见~||~晕轮误差~||~相似偏差~||~对比偏差

A. 提问弹性化~||~理论和方法不断发展~||~形式丰富多样~||~测评的内容不断扩展~||~结构化面试成为面试的主流

A. 关系建立阶段~||~导入阶段~||~核心阶段~||~确认阶段

A. 人力资源主管~||~技术研发人员~||~销售部门经理~||~公关部门经理

A. 经验预测法~||~描述法~||~转换比率法~||~德尔菲法

A. 招聘~||~录用~||~发展~||~考评~||~调动