A. 人的管理第一~||~以激励为主要方式~||~积极开发人力资源~||~培育和发挥团队精神

A. 个别争议~||~集体争议~||~利益争议~||~权利争议

A. 培训目标的选择~||~培训范围的确定~||~开发时间的估算~||~主要课题的界定~||~课程开发费用的初步预算

A. 安全~||~素养~||~清扫~||~整顿

A. 几何平均数和中位数~||~算术平均数和中位数~||~几何平均数和标准差~||~算术平均数和标准差

A. 明确性原则~||~通用性原则~||~针对性原则~||~科学性原则

A. 工资总额与销售额~||~盈亏平衡点~||~概率加权~||~工资总额占附加值比例~||~成本-收益

A. 集体利益至上~||~爱国主义~||~改革创新~||~为人民服务

A. 集中趋势分析~||~综合分析~||~离散趋势分析~||~相关分析

A. 缺乏针对性~||~不能满足各类岗位的要求~||~缺乏导向型~||~不能进行人员的横向比较

A. 职门~||~岗级~||~职组~||~岗等~||~职系

A. 任何一种激励方法都不是万能的~||~对员工的激励不一定达到满意效果~||~员工对激励做出的反应需要一定时间~||~对员工的激励一定会产生直接反应

A. 工作定额分析法~||~比例定员法~||~劳动效率定员法~||~人员比率法

A. 才德并重~||~德比才重~||~才比德重~||~才德皆轻

A. 标度~||~指标~||~标记~||~标准

A. 市场因素~||~所属行业~||~生活费用~||~企业规模~||~物价水平

A. 个人面谈法~||~现场面谈法~||~集体会谈法~||~团队分析法~||~任务分析法

A. 讲座~||~问卷调查~||~个别辅导~||~访谈法~||~座谈法