A. 协调能力~||~指导能力~||~判断能力~||~理解能力~||~概念归纳能力

A. 就业促进制度~||~劳动标准制度~||~社会保险制度~||~劳动保护制度

A. ③①②~||~①②③~||~②①③~||~②③①

A. 关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性~||~多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性~||~关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85％以上的工作目标~||~关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间~||~工作产出是否为最终产品

A. 调节资源的配置~||~决定就业量与工资~||~解决生产什么的问题~||~解决如何生产的问题

A. 福利的支付与个人劳动量直接相关~||~福利的支付不与个人劳动量直接相关~||~法定性~||~固定性~||~自定性和灵活性

A. 应用范围广~||~可用于个人的工作产出分析~||~适用于各种工作岗位~||~可用于团队的工作产出评估~||~可分析企业下属的各个部门

A. 管理理念~||~管理前沿理论~||~管理知识技巧~||~管理工作的实施技能~||~企业管理面临的内外部环境

A. 企事业组织形象~||~劳动力市场条件~||~法律的监控

A. 第一阶段AP递增~||~第一阶段AP递减~||~第二阶段MP递减~||~第二阶段MP递增~||~第三阶段MP为负值

A. 完善的群众监督机制~||~完善的竞争机制~||~健全的经营者人才市场~||~完善的薪酬制度~||~明确的经营者业绩考核指标体系

A. 雇主与雇员~||~用人单位与就业中介机构~||~劳务派遣单位与用工单位~||~用工单位与被派遣劳动者~||~劳务派遣单位与被派遣劳动者

A. 工作性质~||~岗位职责~||~薪酬水平~||~任职资格~||~工作年限

A. 获得成~||~开发成本~||~使用成本~||~保障成本

A. 负有担保责任~||~负有民事责任~||~没有任何关系~||~负有刑事责任

A. 直线职能制~||~常设机构~||~超事业部制~||~事业部制

A. 使用与知名商品近似的名称、包装、装潢~||~抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元~||~季节性降价~||~因转产、歇业降价销售商品

A. 容易出现不公正的现象~||~容易抑制创新~||~带来新思想和新方法~||~树立新的形象~||~有利于招聘一流人才

A. 目标管理法~||~配对比较法~||~强迫分布法~||~合成考评法

A. 5个~||~8个~||~10个~||~15个