A. 紧张工作的有效放松方式~||~纯粹是浪费时间~||~虽然没意思，但只能应付~||~聊天聚会有必要，但不应成为“马拉松”式的

A. 法官法~||~判例法~||~习惯法~||~成文法

A. 当然但假如就算甚至~||~然而因为即使所以或者~||~而且然而如果还是即使~||~固然尽管倘若并且哪怕

A. 考评实施技巧~||~报告结果~||~沟通技巧~||~反馈评价结果

A. 保障制度~||~环境优化~||~环境~||~人际关系

A. 向总经理报告，说明自己不完成的理由~||~向总经理推掉这份棘手的工作，并推荐其他人选~||~做起来再说~||~找自己的主管商量一下

A. 筛选难度大~||~进入角色慢~||~招募成本大~||~决策风险大~||~影响内部员工的积极性

A. 奖金~||~欣赏和认可~||~发展的机会~||~具有挑战性的工作

A. 调查实施情况分析~||~薪酬政策分析~||~薪酬水平调整建议~||~薪酬满意度分析

A. 重复性需求~||~短期性需求~||~长期性需求.~||~技能需求~||~岗位需求

A. 等距量化~||~比例量化~||~类别量化~||~模糊量化~||~顺序量化

A. 职业道德是职工事业成功的重要条件~||~企业把职业道德素质状况作为录用员工与否的重要条件~||~职业道德不利于跳槽、升迁~||~职业道德有利于职工人格的升华

A. 领导技能~||~员工可靠度~||~沟通能力~||~员工忠诚度~||~工作态度

A. 找主管，承认错误~||~找几个老乡合计一下~||~找同事帮助说情~||~查看规章制度，看如何处理

A. 合议原则~||~强制原则~||~回避原则~||~提证原则

A. 定位~||~定价~||~定量~||~定性

A. 一般能力测评~||~特殊能力测评~||~思维能力测评~||~学习能力测评~||~创造能力测评

A. 企业利益至上~||~种族和谐共处~||~诚信~||~创新

A. 自然资源~||~人力资源~||~矿产资源