A. 格雷纳模式~||~美国模式~||~莱维特模式~||~利温模式

A. 苛严误差~||~中间倾向~||~宽厚误差~||~晕轮误差

A. 绩效~||~技能~||~激励~||~机会与环境

A. 一般需要~||~特定需要~||~个别需要~||~普通需要

A. 关键人物评估法~||~座谈法~||~动态评估法~||~问卷调查评估法

A. 生产模型法~||~马尔可夫分析法~||~计算机模拟法~||~描述法~||~德尔菲法

A. 访谈法~||~角色扮演~||~演讲法~||~行为观察~||~笔试法

A. 劳务派遣用工~||~临时性用工~||~聘任制用工~||~劳动合同用工

A. 岗位与岗位之间相匹配~||~员工与员工之间相匹配~||~工作报酬与员工贡献相匹配~||~工作要求与员工素质相匹配~||~工作报酬与员工学历相匹配

A. 这些事情是公司领导的职责，自己从不关心也不过问~||~假如有领导征求自己的意见时，会说出自己的观点~||~会时刻关注，但考虑某些因素，不会向领导们提出意见或建议~||~很关注，自己会主动提出意见或者建议

A. 20~||~30~||~50~||~100

A. 主动性与客户服务意识~||~综合分析能力和判断推理能力~||~影响他人以及组织协调方面的能力~||~相关产品的知识和填写发货单据的技能

A. 内部竞争性~||~外部竞争性~||~内部公平性~||~外部公平性

A. 收集员工需参加公司外培训的资料~||~预计费用~||~购置培训器材~||~了解培训成本的使用信息~||~计算培训成本

A. 分布误差~||~自我中心效应~||~个人偏见~||~优先和近期效应~||~晕轮误差

A. 主体平等性~||~意思表示一致性~||~合法性~||~是规定劳动关系的协议~||~是定期的书面合同，其生效需经特定程序

A. 人力资源的需求预测~||~人力资源管理系统的设计~||~人力资源的供给预测~||~人力资源供求平衡和协调

A. 一般能力测评~||~创造力测评~||~技术能力测评~||~学习能力测评

A. 最常用~||~最方便~||~最可靠~||~最便宜

A. 顾客需求的变化~||~生产需求~||~劳动力成本趋势~||~追加培训的需求~||~旷工趋向