首页>题库>管理师(国家二级)
1.绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
单选题A. 绩效目标不明确~||~考评指标设计不规范~||~工作分析不到位~||~绩效考评标准不明确
2.培训的印刷材料中。岗位指南的作用不包括()。
单选题A. 节约培训成本~||~提高学习效果~||~明确培训目标~||~掌握操作规程
3.一定社会发展阶段所能够拥有的()就是消费的支付能力。
单选题A. 劳动能力~||~劳动手段~||~劳动量~||~劳动资料
4.2013年1月,美国一家酒店管理公司委派以安德鲁为首的管理团队进军A市,准备在短时间内使第一家五星级酒店开业。公司要求安德鲁必须在2个月内完成副经理以下管理人员及全部辅助人员的招聘工作。安德鲁感觉工作非常棘手,于是与A市一家从事中高端人力资源派遣业务的公司签订协议,由该派遣公司在45日内完成酒店要求的人员招聘,并负责完成劳动合同签订、社会保险登记与缴纳、个税处理等一系列的人力资源手续。2013年6月,这家五星级酒店正式营业,酒店的经营团队就遇到一个管理难题,即如何管理好这种庞大的被派遣员工队伍。
填空题5.在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种()的活动。
单选题A. 利润更大~||~风险更大~||~风险更小~||~成本更小
6.在劳务派遣中,被派遣劳动者应当与( )签订劳动合同。
单选题A. 劳务接受单位~||~劳务行业协会~||~劳务派遣单位~||~劳动行政部门
7.企业工资制度设计的基本原则包括()。
多选题A. 互动性原则~||~等级化原则~||~竞争性原则~||~经济性原则~||~合法性原则
8.下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
单选题A. 操作层~||~决策层~||~执行层~||~监督层
9.设定KPl指标和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。
单选题A. 国内收益最高的企业~||~居于国内领先地位的优秀企业~||~本行业领先的企业~||~居于世界领先地位的顶尖企业
10.什么叫公文筐测试?这种测试方法在操作上应该注意什么为题?
填空题11.假如你只是一名普通的公司职员。关于公司的重大决策,你认为()。
单选题A. 这些事情是公司领导的职责,自己从不关心也不过问~||~假如有领导征求自己的意见时,会说出自己的观点~||~会时刻关注,但考虑某些因素,不会向领导们提出意见或建议~||~很关注,自己会主动提出意见或者建议
12.()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。
单选题A. 战略测评标准~||~战略实施标准~||~战略评价标准~||~战略计划标准
13.以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是( )
单选题A. 工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法~||~设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式~||~比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物~||~计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法
14.面试考官应由()组成
多选题A. 人力资源部主管~||~用人部门主管~||~其他部门主管~||~独立评选人
15.可以采用以下哪些方法对被考评人员进行如何接受他人的评价信息的培训()
多选题A. 讲座~||~问卷调查~||~个别辅导~||~访谈法~||~座谈法
16.补贴的特点是()。
单选题A. 高差异,低刚性~||~高差异,高刚性~||~低差异,低刚性~||~低差异,高刚性
17.在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
单选题A. 向应聘者澄清一些疑问~||~就某一问题充分发表自己的意见~||~向应聘者提问,时间不宜过长~||~向应聘者提供企业和岗位的信息
18.下列属于面试中应聘者目标的是()
多选题A. 希望被公平对待~||~决定是否愿意到该单位工作~||~创造融洽的会谈气氛~||~充分了解自己所关心的问题~||~有充分的时间向考官说明自己具备的条件
19.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
单选题A. 多维立体组织~||~模拟分权组织~||~流程型组织~||~网络型组织
20.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()
单选题A. 内容型激励理论~||~过程型激励理论~||~行为改造型激励理论~||~综合激励理论
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