首页>题库>管理师(国家二级)
1.人类共同的心理特征有认知、情感、意志,体现了()特征。
单选题A. 能动~||~个性心理~||~意识倾向~||~自然屙陛
2.在日常工作中。你的自我感觉一般是()。
单选题A. 不太能得到别人的理解~||~能够赢得别人的认可~||~有时会感到有人对自己不怀好意~||~时刻能感受到大家的友好
3.员工培训评估的基本原则有()
多选题A. 客观性原则~||~可行性原则~||~具体性原则~||~时效性原则~||~灵活性原则
4.某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一阔以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试,使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
填空题5.下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()
单选题A. 增加岗位的工作内容~||~充实岗位工作内容~||~岗位工作轮换设计~||~岗位工作连贯设计
6.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。
单选题A. 经验预测法~||~描述法~||~转换比率法~||~德尔菲法
7.人力资源需求预测的定量方法包括()
多选题A. 转换比率法~||~马尔司夫分析法~||~回归分析法~||~灰色预测模型法~||~趋势外推法
8.下列关于无领导小组讨论的表述,正确的有()。
多选题A. 评价指标应具有针对性~||~面试场地的布置要肃穆给人以压力感~||~应从岗位分析中提取特定的评价指标~||~设计评分表的重点是确定测评能力指标~||~被测评者应以抽签的方式决定座位顺序
9.最核心的薪酬战略要素包括()
多选题A. 薪酬观念~||~薪酬基础~||~薪酬水平~||~薪酬文化~||~薪酬政策
10.以下(),依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同。
单选题A. 劳动者在孕期、产期、哺乳期内~||~劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的~||~入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工~||~因工负伤丧失劳动能力
11.使营销人员和企业之间产生较大离心力的工资形式是()。
单选题A. 计件工资制~||~提成工资制~||~技能工资制~||~岗位工资制
12.一般来说。工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。
单选题A. 15%~||~25%~||~50%~||~75%
13.工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。
单选题A. 上线~||~基准线~||~下线~||~标准线
14.考评的效标可分为()。
单选题A. 实用性效标、行为性效标和结果性效标~||~特征性效标、适用性效标和结果性效标~||~特征性效标、实用性效标和适用性效标~||~行为性效标、特征性效标和结果性效标
15.进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。
单选题A. 直线职能制~||~常设机构~||~超事业部制~||~事业部制
16.在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?
填空题17.对面试考官进行培训的内容应包括()
多选题A. 提问问题的内容~||~提问的技巧~||~追问的技巧~||~面试的姿态~||~评价标准的掌握
18.对员工素质测评结果进行文字描述,所需材料包括:()。
多选题A. 测评手册~||~测评说明~||~测评示范~||~测评理论~||~影响因素分析
19.如果能不花钱进入电影院而且肯定不会被发现,你觉得大多数人会()。
单选题A. 觉得不看白不看,毫不犹豫地这样做~||~有点受良心谴责,但最终还是会这样做~||~怕别人说自己贪小便宜,而不会这样做~||~有自己的做人原则,不会这样做
20.以下关于平衡计分卡的说法正确的有()。
多选题A. 是一种规范化的管理制度~||~是一种企业绩效管理工具~||~使企业有效进行绩效考评~||~是促进企业策略目标实现的主要途径~||~是管理者与员工有效沟通的重要方式’
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