A. 逆向管理~||~逆向思维~||~逆向驾驭思维~||~逆向揭示思维

A. 劳动力本身的复杂性~||~集体谈判涉及问题的复杂性~||~工人与雇主之间关系的长期性~||~谈判本身的不确定性~||~谈判未来的不确定性

A. Y公司对新产品的研发投入了大量经费~||~A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用~||~P公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进~||~原材料采用低价替代品，使生产成本下降13%，产品价格下降10%~||~经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖

A. 聚类分析法~||~相关分析法~||~检验分析法~||~因子分析法

A. 人力资本是一种无形的资本~||~人力资本具有时效性~||~人力资本具有收益递增性~||~人力资本具有累积性~||~人力资本具有无限创造性

A. 董事长~||~总裁~||~总经理~||~中层经理~||~技术人员

A. 有利于全体员工树立正确的奋斗目标~||~有利于增强领导者的战略意识~||~有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位~||~有利于保持企业人力资源长期的竞争优势~||~有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

A. 证券行权~||~现金行权~||~元现金行权七~||~元现金行权并出售

A. 市场份额~||~客户保留度~||~客户获取率~||~客户满意度~||~客户利润贡献率

A. 工作分析是绩效指标设定的基础~||~员工的培训需求大致有两个来源:绩效管理和薪酬管理~||~可以运用人员素质测评法和绩效考评技术测量评定员工~||~应尽可能使绩效考评体系与报酬升降之间建立比较直接的关系

A. 整体性~||~目的性~||~范围特定性~||~相关性~||~环境适应性

A. 员工的压力水平的不确定性~||~经济的不确定性~||~政治的不确定性~||~技术的不确定性

A. 人低于现值~||~高于现值~||~等于现值~||~低于股票期权授予日的公平市场价格

A. 用人单位~||~劳动行政部门~||~劳动者个人~||~劳动者团体

A. 相同的题目~||~相同的指导语~||~相同的时间限制~||~相同的测试环境~||~相同的评分标准

A. 领导班子~||~核心部门负责人~||~战略规划部~||~人力资源部~||~财务部

A. 企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体~||~企业集团是以产权为主要联结纽带~||~企业集团是以分公司为主体~||~企业集团是以母子公司为主体~||~企业集团具有多层次结构