证券从业资格

1.企业目标体系有（）。

多选题

A. 长期目标~||~中短期目标~||~总体的全局性战略目标~||~局部的阶段性战役、战术目标~||~分散集中战略战术目标

2.相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。

单选题

A. 权责分明~||~组织关系简化~||~任务的传达与接受~||~执行临时性、跨部门的工作

3.（　）是通过提出来的种种希望，经过归纳，确定发明目标的创造技法。

单选题

A. 逆向转换型技法~||~希望点列举法~||~特性列举法~||~形式分析法

4.构建岗位胜任特征模型的定性研究方法不包括（　）。

单选题

A. 回归分析法~||~专家评分法~||~编码字典法~||~频次选拔法

5.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。

单选题

A. 人力资源战略规划的设计与形成~||~对战略实施的全过程进行监控~||~战略规划的实施~||~战略规划的评价与控制

6.分析促进培训成果转化的技巧。

填空题

7.培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和()信息的过程。

单选题

A. 选择性~||~判断性~||~评判性~||~开发性

8.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较比率比较低。则（）。

单选题

A. 员工应该涨工资，且涨幅较大~||~员工应该涨工资，但涨幅较小~||~员工的工资应该维持现状~||~员工应该小幅地降低工资

9.选择晋升候选人的方法有（　）。

多选题

A. 配对比较法~||~主管评定法~||~评价中心法~||~升等考试法~||~综合选拔法

10.订立4年期的劳动合同，双方约定了6个月的试用期，则劳动合同期限为（）个月。

单选题

A. 42~||~48~||~50~||~54

11.M公司参与一项招标工程投标。公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念，肯定可以中标。但后来，有关渠道传来的消息说，竞争对手W公司已经采取了“非常”手段，很可能会拿下订单。假如你是M公司的负责人，你会()

单选题

A. 也采取“非常”手段公关~||~收集证据，以备将来控告W公司非法竞标~||~直接到招标管理单位反映情况~||~相信自己的实力

12.截止2010年8月，赵某在A企业已工作了15个月(其中试用期5个月)。因赵某与企业就变更劳动合同不能达成一致意见，A企业解除了与赵某的劳动合同。解除劳动合同的前一年该企业的月平均工资为600元，赵某的月平均工资为500元。则A企业应向赵某支付的经济补偿金为（）元。

单选题

A. 500~||~1000~||~1200~||~1800

13.企业决策权下放，员工参与管理。使员工有归属感，注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性，体现的是（）。

单选题

A. 发扬民主~||~群策管理~||~参与策略~||~互动策略

14.企业集团职能机构不包括的形式是（）。

单选题

A. 依托型职能机构~||~独立型职能机构~||~智囊机构及专业公司和专业中心~||~自主型职能机构

15.集体谈判中经常运用的技巧是（　）。

多选题

A. 根据企业的生产经营状况确定几套方案~||~预计达到的期望值一般要低于谈判时提出的目标，确保能实现期望值~||~掌握好进退度，有进有退，每次妥协要通过集体讨论，适时让步~||~掌握的材料按重要程度确定顺序，依谈判情况确定提交的材料~||~当谈判陷入僵局时，可以采取让其他代表发言或休会等方式加以解决

16.企业劳动力的补充来源是（）。

多选题

A. 外部劳动力供给量~||~外部劳动力市场~||~外部劳动力供给水平~||~内部劳动力相互调整~||~企业内在劳动力市场

17.应用公文筐测试法时，应该注意的问题是（　）。

多选题

A. 被试的书面表达能力是关键的测试因素之一~||~被试的思维方法~||~被试对文件内容的理解~||~被试常犯的错误是不理解“模拟”的含义~||~被试处理问题时异想天开

18.卡内塞曾经说过：“你知道是什么原因使你没有成为白痴吗?其实不是什么了不起的东西，只不过是你甲状腺中的碘而已。价值不高，才五分钱，如果别人割开你的甲状腺。取出一点点碘。你就变成一个白痴。”这句话的意思是（）。

多选题

A. 平时司空见惯，习以为常的事物，有时是至关重要的~||~事物总是相互转化的，聪明的人有可能变成白痴~||~如果有人给你搞点破坏，你就会遇到致命危险~||~团结合作是一个组织和个人成功的基本保障

19.()不属于期望理论中的动机决定因素。

单选题

A. 效价~||~需要~||~期望~||~工具

20.员工援助计划的分类包括().

多选题

A. 长期员工援助计划~||~中期员工援助计划~||~外部员工援助计划~||~内部员工援助计划~||~短期员工援助计划