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高级管理师(2837道题

1.人力资本管理中对()的管理较为困难。

多选题

A. 高级经营人才~||~管理人才~||~高级技术人才~||~一线生产人员~||~辅助性工作人员

2.关于职业化,正确的说法是()。

单选题

A. 职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度~||~职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能~||~职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向~||~职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

3.企业集团职能机构的职权是()。

多选题

A. 为重大决策的磋商提供信息~||~拟定集团中长期计划~||~拟定集团的年度生产计划~||~抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作~||~对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

4.经济性裁员的条件主要有()。

多选题

A. 用人单位濒临破产进行法定整顿期间~||~用人单位生产经营发生严重困难确需裁减人员~||~用人单位产品结构调整期间~||~用人单位外迁期间~||~用人单位产品滞销期间

5.边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会,它的特征是()。

多选题

A. 在整个经济社会中,不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场,价格和工资不由政府或串通的协议操纵~||~假定每种生产资源的数量是已知的,顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化,即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品~||~假定资本设备的数量是固定不变的,但是这些设备的形式可以改变,可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合~||~假定工人可以相互调配,并且具有同样的效率,也就是说,完全没有分工,对同行业的工人只有单一的工资率,而不是多标准的工资率~||~劳动和资本是两个重要的生产要素,每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动,并且呈边际收益递减的趋势

6.简述沙盘推演测评法的内容和特点。

填空题

7.人事管理的范围包括()。

多选题

A. 工作分析与岗位评价~||~员工招聘录用与考评~||~平等就业与反对歧视~||~员工安全与健康管理~||~证书管理

8.下列情形中,可以变更劳动合同的是()。

单选题

A. 企业调整生产任务~||~劳动者合同到期续签劳动合同~||~劳动者严重失职被降职~||~劳动者被追究刑事责任

9.战略性人力资源管理()。

多选题

A. 是现代人力资源管理发展的高级阶段~||~将人力资源置于企业发展的战略层面之下~||~要求员工的直线主管具备更高的管理技能~||~认为人力资源和资金、技术等因素同等重要~||~使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变

10.绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。

多选题

A. PCI~||~PEST~||~PRI~||~SWOT~||~KPI

11.员工信息管理的一般步骤和方法有()。

多选题

A. 员工信息的收集~||~员工信息的整理~||~员工信息的比较~||~员工信息的保管~||~员工信息的销毁

12.公文筐测试的不足是( )。

多选题

A. 评分比较困难~||~不够经济~||~表达能力受到限制~||~被试能力的发挥受到书面表达能力的限制~||~试题对被试能力发挥的影响比较大

13.职工王某1997年4月1日在甲公司参加工作,2009年4月1日调入乙公司工作,2010年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是()个月。

单选题

A. 3~||~4~||~5~||~6

14.研究型职业人格类型的职业特征包括( )。

多选题

A. 通过观察、科学分析而进行的系统的研究~||~富有创造性的活动研究~||~研究对象侧重于自然科学~||~适于做网络工程师~||~适于做管理咨询人员

15.传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。

单选题

A. 双重职业路径~||~网状职业生涯路径~||~横向职业路径~||~职业路径

16.按照时间周期的维度,可以把所有绩效指标的考评分为()

多选题

A. 年度~||~半年度~||~季度~||~月度~||~周期

17.()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

单选题

A. 定义绩效~||~岗位分析~||~企业战略~||~企业文化

18.()是对指标的性质和内容进行详细的描述。

单选题

A. 客户满意度~||~服务满意度~||~指标的定义~||~设定目的定义

19.制定绩效管理制度的首要原则是()。

单选题

A. 反馈与修改~||~公开与开放~||~可靠性与正确性~||~定期化与制度化

20.职能制结构的不足包括()。

多选题

A. 不利于集中领导和统一指挥~||~各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧~||~机构复杂,增加管理费用,加重企业负担~||~过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才~||~组织内部缺乏横向交流

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