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1.采取()薪酬策略的企业会力图接近市场上竞争对手的薪酬成本。
单选题A. 跟随型~||~领先型~||~滞后型~||~混合型
2.简述处理突发事件的一般对策.处理重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议或团体劳动争议.以及重大突发事件的对策.
填空题3.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。
单选题A. 矩阵结构~||~职能制结构或事业部制结构~||~事业部制结构或矩阵结构~||~事业部制结构或战略经营网络型结构
4.薪酬差异理论的负面特性包括()。
多选题A. 培训费用高~||~工作安全性差~||~工作条件差~||~成功的机会少~||~控制参与差
5.()是工会的首要职能。
单选题A. 参与集体协商~||~提高职工工资待遇~||~维护职工合法权益~||~吸引职工加入工会
6.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
单选题A. 家族式~||~发展式~||~官僚式~||~市场式
7.企业集团人力资本投资的是()。
单选题A. 聘请教师费~||~教材费~||~培训费~||~派送学习费
8.一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是( )。
多选题A. 促进生产效率的提高~||~解决了单一岗位索然寡昧的问题~||~解决“耗竭”精神状态问题~||~经济受益~||~改善了员工的生理状态
9.“多劳多得”体现了()。
单选题A. 合理合法~||~对内公平~||~对外公平~||~对员工公平
10.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。
单选题A. 职位配置~||~岗位能力模型~||~培训需求~||~薪酬管理
11.泰勒制所阐明的原理包括()。
多选题A. 实行职能制或直线职能制~||~挑选一流的工人承担岗位工作~||~强调工人处处适应生产设备的要求~||~通过系统训练使工人掌握标准化操作方法~||~正确处理劳动者之间的人际关系,关注非正式组织
12.按“效益收入=增值年薪+奖励年薪”核定经营效益收入的有()模式。
多选题A. G~||~S~||~Y~||~WH~||~WX
13.岗位资格培训实行()的管理方法。
单选题A. 考试、考核—颁发上岗证—考试、考核—换证~||~颁发上岗证—考试、考核—换证—考试、考核~||~换证—考试、考核—颁发上岗证—考试、考核~||~考试、考核—换证—考试、考核—颁发上岗证
14.专家会议法与()的主要区别在于是否匿名评队。
单选题A. 回归分析法~||~德尔菲法~||~频次选拔法~||~编码字典法
15.由于产业结构的变化,表现为人力资源在( )的流动。
单选题A. 不同产业之间~||~第一产业和第二产业之间~||~第二产业和第三产业之间~||~劳动力过剩企业和劳动力贫乏企业之间
16.股票赠与时机一般是在经理人()时。
多选题A. 受聘~||~辞职~||~升职~||~业绩评定~||~出色
17.劳工问题就是对劳动者和社会整体造成负面影晌.占社会主导地位的利益群体和组织不能接受.因而需要采取()行动进行干预的社会现象.
单选题A. 政府~||~集体~||~工会~||~官方
18.()是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标,并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。
单选题A. 胜任能力~||~胜任特征~||~胜任资质~||~胜任力
19.虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括()。
单选题A. 员工对学习负一般责任~||~在工作中而不是在课堂上进行有效的学习~||~员工对学习负主要责任~||~经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用
20.说明各类人员薪酬分配的难点和对策,评价薪酬制度的目的、特征和步骤。
填空题
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