首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.企业出现重大劳动安全卫生事故后,企业负责人必须做到( )。
多选题A. 不隐瞒~||~不谎报~||~不迟报~||~不故意破坏现场~||~应承担行政责任
2.有关战略性人力资源管理,以下提法中正确的是()。
单选题A. 战略人力资源管理~||~人力资源战略管理~||~战略上的人力资源管理~||~人力资源策略管理
3.运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
多选题A. 建立企业的愿景与战略~||~围绕企业的愿景和战略设计企业层面的KPI~||~利用战略地图等工具设计平衡计分卡~||~设计岗位(个人)的平衡计分卡~||~将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
4.通常一个完备的绩效管理系统,应当对()做出明确规定。
多选题A. 绩效管理的目的~||~绩效管理的方向~||~绩效考评的目标~||~实施考评的时间~||~绩效考评的程序
5.()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。
单选题A. 广义~||~广泛~||~狭义~||~控制
6.津贴和补贴的主要特点不包括()。
单选题A. 是一种补偿性的劳动报酬~||~具有单一性~||~具有多样性~||~具有较大的灵活性
7.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工( )起建立。
单选题A. 一周~||~二周~||~一个月~||~当日
8.招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。
单选题A. 招聘计划~||~招聘策略~||~工作分析~||~招聘需求
9.绩效反馈面谈的过程中()。
多选题A. 上级要向下级提供考评结果~||~要重点评价下级的工作态度~||~首先要指出下级在本考核周期中出现的不足~||~应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法~||~针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划
10.绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。
多选题A. 关键绩效指标(KPI)~||~岗位职责指标(PRI)~||~岗位胜任特征指标(PCI)~||~工作态度指标(wAI)~||~否决指标(NNI)
11.从劳动力的供给来看,工资取决于两个因素,一是劳动者及家属的生活费,二是( )。
单选题A. 劳动报酬~||~劳动者薪金~||~劳动者工资水平~||~劳动的负效用
12.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
单选题A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~文化型
13.沙盘推演测评法中。被试之间的互动有利于更好地考察( )。
单选题A. 计划能力~||~决策能力~||~分析能力~||~沟通能力
14.企业集团通过()来实行专业化分工。
单选题A. 沟通系统~||~权力系统~||~决策系统~||~职能化系统
15.作为职业活动内在的道德准则。“勤勉”的本质要求是()。
单选题A. 早出晚归,加班加点~||~自觉自愿,忠诚敬业~||~不惧安危,自我勉励~||~以勤补拙,笨鸟先飞
16.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
单选题A. 习惯型思维障碍~||~权威型思维障碍~||~麻木型思维障碍~||~自我中心型思维障碍
17.简述公文筐测试的设计、操作程序和操作步骤。
填空题18.从根本上看,职业道德属于()。
单选题A. 行为规范~||~职业立法~||~社会舆论~||~内心信念
19.简述绩效管理系统的构成,以及绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。
填空题20.某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。
单选题A. 15%~||~20%~||~25%~||~30%
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