A. 行为定点量表法~||~混合标准尺度法~||~行为观察量表法~||~生产能力衡量法

A. 滞后~||~混合~||~等待~||~跟随

A. 工会上限高于雇主坚持点~||~工会的坚持点高于雇主的坚持点~||~雇主的坚持点高于工会的坚持点~||~工会的坚持点高于雇主的下限

A. 性格~||~能力~||~体能~||~工作年限

A. 是基于绩效的年度奖金计划~||~每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定~||~是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案~||~是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

A. 纵向分解~||~横向分解~||~纵向分工~||~横向分工

A. 单一的高工资模式~||~适中的基本工资加较高的提成~||~较高的基本工资加奖金~||~较低的基本工资加较高的提成~||~较高的工资加科技成果转化提成制

A. 申请和受理~||~劳动争议协调处理机构在调查了解争议情况的基础上.针对争议内容制订协调处理方案.提出解决问题的具体办法~||~向政府报告情况并提出建议~||~协调处理~||~制作《协调处理协议书》

A. 对比分析法~||~能级分析法~||~综合分析法~||~常模分析法

A. 效价~||~需要~||~期望~||~工具

A. 被访谈者的基本资料~||~被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件~||~被访谈者内容的回答逻辑性~||~对被访谈者的综合评价

A. 主体~||~客体~||~准则~||~标准

A. 要求~||~方法~||~刺激~||~数量

A. 现场预测~||~询问~||~书面调查~||~面谈~||~会议调查

A. 检验分析~||~相关分析~||~聚类分析~||~因子分析~||~回归分析

A. 如何想办法处理问题~||~如怎样做最省力~||~怎样做最快~||~怎样做效率最高~||~怎样改进

A. 被迫~||~主动~||~岗位不对口~||~能力不足

A. 高级经营人才~||~管理人才~||~高级技术人才~||~一线生产人员~||~辅助性工作人员

A. 核心技术~||~优秀人才~||~顶尖的专门人才~||~先进设备~||~关键技术

A. 以员工实际绩效为依据的晋升策略~||~以员工交际能力为依据的晋升策略~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略~||~以员工综合能力为依据的晋升策略~||~以员工沟通能力为依据的晋升策略