A. 半个月~||~一个月~||~两个月~||~三个月

A. 集团公司~||~体改办~||~国资管理部门~||~工会组织~||~经委

A. 政府~||~集体~||~工会~||~官方

A. 组织行动战略~||~组织分工战略~||~组织跟进战略~||~组织演变战略

A. 部门经理开始介入~||~对简历的内容进行简要核对~||~审核求职者的简历和应聘申请表~||~在面试过程中关注应聘者的非语言行为~||~采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力

A. 一个月内~||~二个月内~||~三个月内~||~六个月内

A. 泰勒~||~谢尔曼~||~雷特~||~韦奥尔

A. 以员工实际绩效为依据的晋升策略~||~以员工工作为依据的晋升策略~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略~||~以员工综合实力为依据的晋升策略

A. 职位晋升~||~工资增长~||~工作经验增长~||~工作条件改善~||~岗位适合度提高

A. 战略规划~||~组织规划~||~人员规划~||~员工开发规划~||~财务管理规划

A. 培训的要求是什么~||~培训的目标是什么~||~开展哪些活动才能实现目标~||~怎样检验目标是否达到~||~建立一套有效的、完善的现代企业培训开放体系

A. 利益整合原则~||~机会均等原则~||~协作进行原则~||~时间梯度原则~||~全面评价原则和发展创新原则

A. 被访谈者的基本资料~||~被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件~||~被访谈者内容的回答逻辑性~||~对被访谈者的综合评价

A. 工作分析~||~人员规划~||~人员培训~||~人员招聘~||~薪酬管理

A. 工作本身因~||~组织中的角色~||~职业发展~||~组织结构与气候~||~组织中的人际关系

A. 人员流入预测~||~人员流失预测~||~内部员工流动预测~||~内部员工供给预测

A. 日历时间~||~制度工作时间~||~自然时间~||~实际工作时间

A. 学历、经验和技能水平~||~职业生涯发展趋势~||~履历的真实可信度~||~自我评价的适度性~||~毕业证的真实性

A. 比奈一西蒙智力量表~||~韦克斯勒成人智力量表~||~泰勒智力表~||~文凯行为推理表~||~瑞文推理测试

A. 技术变化~||~产品、服务市场状况分析~||~劳动力市场~||~竞争对手的分析~||~新技术需求分析