A. 薪酬水平高于市场~||~着重控制薪酬成本~||~薪酬结构的弹性高~||~薪酬结构以能力为导向~||~以精神激励为主要的激励方式

A. 个人自信心~||~组织领导能力~||~计划安排能力~||~书面表达能力~||~分析决策能力

A. 绩效指标体系~||~考评运作体系~||~结果反馈体系~||~指导意义框架体系~||~岗位职责体系

A. 培训动机~||~培训要求~||~文化水平~||~基本技能

A. 生理症状~||~心理症状~||~行为症状~||~不适应症~||~厌烦工作症

A. 家族~||~发展~||~市场~||~官僚

A. 学院~||~客户~||~矩阵~||~企业办学~||~虚拟培训组织

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

A. 目的性~||~变革性~||~社会性~||~首创性~||~独创性

A. 预备性面试~||~职业心理测试~||~结构化面试~||~申请资料筛选

A. 跟随~||~领先~||~滞后~||~混合

A. 建立在合格标准的基础上~||~包含了对所有职位的能力要求~||~是一组结构化的胜任特征指标~||~不要求和绩效有较高的相关性~||~经过深入调查和统计分析而建立起来

A. 30人~||~50人~||~200人~||~500人

A. 计件工资制~||~销售提成制~||~结构工资制~||~薪点工资制

A. 创造力~||~分析能力~||~社会敏感~||~合作能力~||~解决问题的有效性

A. 培训组织机构的建设~||~培训项目的运作计划~||~资源管理计划~||~年度培训预算~||~培训开发机制建设

A. 社会系统理论~||~决策理论~||~系统管理理论~||~古典管理理论~||~科学管理理论

A. 确定期权的获受人~||~权利变更和丧失的规定~||~股票期权的赠与时机和数目~||~股票期权行权所需股票来源渠道~||~股票期权的价值和现金收入的比例

A. 战略性~||~合作型~||~增长型~||~环境确定性较大

A. 题目的标准化~||~施测的标准化~||~评分的标准化~||~解释的标准化~||~信度的标准化