证券从业资格

1.将“strategiC”一词译为（）更确切。

单选题

A. 战术~||~战略~||~策略~||~对策

2.发生劳动争议。当事人可以到（）申请调解。

多选题

A. 工会~||~董事会~||~企业劳动争议调解委员会~||~依法设立的基层人民调解组织~||~在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织

3.国内外最有影响最具权威性的智力测试主要有（　）o

多选题

A. 比奈一西蒙智力量表~||~韦克斯勒成人智力量表~||~泰勒智力表~||~文凯行为推理表~||~瑞文推理测试

4.年度培训计划的内容包括（　）。

多选题

A. 培训组织机构的建设~||~培训项目的运作计划~||~资源管理计划~||~年度培训预算~||~培训开发机制建设

5.胜任特征模型的绩效管理()。

多选题

A. 为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障~||~为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提~||~为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障~||~为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障~||~为确立潜质和潜力提供了方法

6.企业办学中客户群不包括（　）。

单选题

A. 员工~||~经理~||~消费者~||~公司外部的相关利益者

7.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

单选题

A. 特征列举法~||~缺点列举法~||~希望点列举法~||~成对列举法

8.企业集团在国民经济发展中的主要作用有（）。38

多选题

A. 企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量~||~企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体~||~企业集团是国家技术创新体系的支撑主体~||~企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争~||~能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

9.股票期权的行权确定的方法有（　）。

多选题

A. 股东决定~||~低于现值~||~高于现值~||~等于现值~||~市场现值

10.（）是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标，并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。

单选题

A. 胜任能力~||~胜任特征~||~胜任资质~||~胜任力

11.（）人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

单选题

A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~增长型

12.（）不属于战略分析工具。

单选题

A. SWOT~||~PEST~||~SMART~||~价值链分析

13.泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（）的管理哲学。

单选题

A. 工业心理学~||~变革性~||~劳动心理学~||~组织变革

14.（　）是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的。由绩效考评具体体现。

单选题

A. 整体分工~||~纵向分工~||~横向分解~||~横向分工

15.某企业规定，员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份，则超出部分每份可得0．5元，小李今天共售出产品320份。则他今天的收人为（）元。

单选题

A. 128~||~140~||~160~||~260

16.战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定。首先制定的是（）层面。

单选题

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习与成长

17.职业生涯指导顾问的任务主要有()。

多选题

A. 直接为员工的职业生涯发展提供咨询~||~帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作~||~协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等~||~协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动~||~负责研究有关管理人员的聘用和管理问题

18.预备性面试方法有()。

多选题

A. 对简历内容进行简要核对~||~注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求~||~通过谈话考察求职者概括化的思维水平~||~注意求职者的非言语行为~||~与岗位要求的符合性

19.以下关于绩效管理系统设计前期准备工作的说法。不正确的是（　）。

单选题

A. 明确企业的战略目标~||~设计KPI~||~进行岗位胜任特征模型设计~||~进行工作分析以形成工作说明书

20.下列说法错误的是()。

单选题

A. 工作分析是绩效指标设定的基础~||~员工的培训需求大致有两个来源:绩效管理和薪酬管理~||~可以运用人员素质测评法和绩效考评技术测量评定员工~||~应尽可能使绩效考评体系与报酬升降之间建立比较直接的关系