A. 潜能~||~品质~||~个性特征~||~知识~||~技能

A. 被迫~||~主动~||~岗位不对口~||~能力不足

A. 最高工资~||~最低工资~||~平均工资~||~去掉最高、最低工资外的平均工资

A. 自我考评~||~外人考评~||~同级考评~||~下级考评

A. 员工不能按照规定上下班~||~员工不服从上级的领导~||~严重干扰其他员工或管理者正常工作~||~偷盗行为~||~员工在工作中违反安全操作规程的行为

A. 人才资源投资策略~||~企业发展策略~||~企业竞争策略~||~企业吸引策略

A. 员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥~||~表现为满腔热情地工作~||~充分利用作业时间~||~高度责任心、事业心~||~积极参加高风险、创造性、挑战性的工作

A. 入职培训~||~在岗培训~||~晋升培训~||~轮岗培训

A. 最低就业年龄规定~||~禁忌劳动范围~||~实行定期健康检查~||~实行登记制度~||~上二岗前进行职业安全卫生教育、培训

A. 科学管理原理~||~科学管理模式~||~科学管理原则~||~科学管理方法

A. 薪酬水平相对比较稳定~||~浮动工资部分的比例较高~||~固定工资和员工的能力水平相关~||~总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致~||~相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式

A. 对未来的警觉程度，洞察是否准确~||~对事物的认知程度，掌握认知能力~||~对信息的传递速度，沟通是否畅通~||~对变化的调整能力，应变是否及时~||~对决策的调整能力

A. 实行弹性工作时间~||~缩短工作时间~||~员工参与民主化管理~||~实行轮班制度

A. 2~||~3~||~4~||~5

A. 访谈法~||~观察法~||~问卷调研法~||~因素分析法

A. 回归分析法~||~专家评分法~||~编码字典法~||~频次选拔法

A. 向应聘者介绍企业的真实信息~||~利用廉价的“广告”机会~||~与职业中介机构保持密切联系~||~建立自己的人际关系网~||~营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息

A. 效价~||~愿望~||~期望~||~工具

A. 逆向转换型技法~||~希望点列举法~||~特性列举法~||~形式分析法

A. 总体战略~||~职能战略~||~业务战略~||~对策战略