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高级管理师(å›2837道题

1.全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的方法是()。

单选题

A. 岗位写实~||~岗位分析~||~岗位观察~||~作业测时

2.()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

单选题

A. 领先型~||~先进型~||~第一型~||~突出型

3.企业战略计划是由()及信息反馈等环节构成的。

多选题

A. 信息采集与分析~||~计划实施与检查~||~计划目标的定位~||~计划决策~||~计划资源的供需平衡

4.按国家最新规定,国家建立城镇职工基本医疗保险制度,职工缴纳费率一般为本人工资收入的()。

单选题

A. 2%~||~4%~||~5%~||~6%

5.集体协商的不确定性和特殊复杂性,决定了劳动关系双方在谈判中的基本( )。

单选题

A. 政策~||~战略~||~策略~||~态度

6.确定关键绩效指标的SMART原则包括()。

多选题

A. 明确性原则~||~可测性原则~||~可达成原则~||~相关性~||~时限性原则

7.生产产品的有效作业时间是指()

单选题

A. 工人的纯工作时间~||~工人从上班到下班之间的时间~||~工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间~||~工人在企业逗留的全部时间

8.团体劳动争议的主体一方是雇主组织。另一方是()。

单选题

A. 用人单位~||~劳动行政部门~||~劳动者个人~||~劳动者团体

9.劳动监督检查时,()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查,对违反劳动法律、法规的行为有权制止,并责令改正。

单选题

A. 县级~||~地区级~||~市级~||~省级

10.有三种影晌培训设计的培训转化理论,其中不包括()。

单选题

A. 多因素理论~||~同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转换理论

11.从企业结合形态的角度,企业集团可分为()。

多选题

A. 多总部型企业集团~||~单总部型企业集团~||~控股型企业集团~||~直线职能型企业集团~||~事业部型企业集团

12.国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于l8度。而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费。你会()。

单选题

A. 找热力公司,要求退还取暖费~||~明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番~||~只得再增加一些取暖设施~||~找相关部门实地查看自己家里的温度状况

13.绩效管理为()提供了依据。

多选题

A. 工作分析~||~人员规划~||~人员培训~||~人员招聘~||~薪酬管理

14.()情形出现,用人单位要承担经济补偿的义务。

多选题

A. 经济性裁员~||~非过失性辞退~||~劳动者被迫解除劳动合同~||~用人单位维持劳动合同的约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订~||~劳动者违反与用人单位签订的劳动合同中的保密条约,与用人单位解约

15.胜任特征是对()或组织的卓越要求。

单选题

A. 个体~||~群体~||~集体~||~大家

16.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

单选题

A. 出现了专门的人力资源管理部门~||~人作为资源对组织而言越来越重要~||~将人力资源管理与企业战略联系起来~||~确保人力资源能够满足企业发展需要

17.建立合理考核奖励机制的措施不包括()。

单选题

A. 制定配套的合理考核机制~||~组织配套的评比活动~||~对重点考核对象给予特别关注~||~提供配套的奖励措施

18.狭义的人力资本的范畴不包括()。

单选题

A. 经理班子成员~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~董事会的成员

19.属于用人单位集体性福利的有()。

多选题

A. 幼儿园~||~阅览室~||~医疗室~||~失业保险~||~工伤保险

20.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

单选题

A. 资金控制~||~计划控制~||~分配控制~||~预算控制

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