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高级管理师(2837道题

1.关于工作说明书的编写,表述正确的是()。

多选题

A. 要尽可能详尽地描述所有职责~||~使用语言应通俗易懂~||~工作职责的罗列应该符合逻辑顺序~||~对于基层员工工作的描述应更具体,详细~||~可以用完成某项职责时间比重来说明

2.2008年5月,小王与某公司签订了4年期的劳动合同,2010年6月,小王因出国留学主动提出解除劳动合同,该公司()支付小王经济补偿金。

单选题

A. 可不~||~酌情~||~必须~||~应当

3.现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是( )。

单选题

A. 笔试~||~面试~||~情境模拟~||~公文筐测试

4.构建企业薪酬战略所强调的基本目标不含()。

单选题

A. 效率~||~公正~||~公平~||~合法

5.()不属于绩效管理的方法体系。

单选题

A. MBO~||~KPI~||~BSC~||~SWOT

6.沙盘推演评价阶段,考察的维度包括()。

多选题

A. 经营管理知识掌握的程度~||~决策能力~||~判断能力~||~团队合作能力~||~沟通能力

7.国外公司经理人员的薪酬计划,一般不包括( )。

单选题

A. 基本工资~||~年度津贴或奖金~||~授予经理股票期权、业绩股~||~优质奖励金

8.《集体合同规定》规定集体协商应主要采取()的方式。

单选题

A. 集体谈判~||~协商会议~||~劳动调解~||~员工投票选举

9.企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。

多选题

A. 竞争策略~||~竞争战术~||~经营策略~||~经营战术~||~竞争和经营策略

10.()是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格。

单选题

A. 期股~||~股份~||~股值~||~红股

11.指导员工确认职业锚和职业发展通道包括()。

多选题

A. 通过对员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果,掌握有关信息~||~组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究,确定职业需求~||~员工个人目标与组织需求相匹配~||~为每个员工设置职业通道,并制订实施计划~||~实施计划方案

12.下列属于绩效管理委员会职责的是()。

多选题

A. 领导和推动企业的绩效管理工作~||~解释现行绩效管理方案的具体规定~||~负责对KPl考核执行情况进行监督和检查~||~负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告~||~随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

13.确定关键绩效指标的原则包括()。

多选题

A. 明确性原则~||~相关性原则~||~可测性原则~||~可达性原则~||~时限性原则

14.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。

单选题

A. 西方弹性福利计划~||~自助餐式的福利计划~||~福利自选计划~||~公助餐式的福利计划

15.边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会,它的特征是( )。

多选题

A. 在整个经济社会中,不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场,价格和工资不由政府或串通的协议操纵~||~假定每种生产资源的数量是已知的,顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化,即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品~||~假定资本设备的数量是固定不变的,但是这些设备的形式可以改变,可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合~||~假定工人可以相互调配,并且具有同样的效率,也就是说,完全没有分工,对同行业的工人只有单一的工资率,而不是多标准的工资率~||~劳动和资本是两个重要的生产要素,每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动,并且呈边际收益递减的趋势

16.所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。

单选题

A. 独立型~||~依附型~||~智囊机构~||~集团型

17.组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。

单选题

A. 员工的适应能力~||~竞争~||~迅猛发展的技术~||~员工构成的变化

18.企业级的绩效考核周期一般为( )。

单选题

A. 年度考评~||~季度考评~||~月度考评~||~每日考评

19.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()

单选题

A. 感到疑惑,努力弄清主管的想法~||~感到伤心,不满主管对自己的态度~||~感到遗憾,但不会影响自己的工作~||~感到不解,会找时间与主管聊一聊

20.岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方,则应该化为()范围。

单选题

A. PRI~||~WAI~||~KPI~||~PCI

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