证券从业资格

1.员工流失是员工（　）离开组织的行为。

单选题

A. 被迫~||~主动~||~岗位不对口~||~能力不足

2.在多数高科技企业中，造成员工流失的最重要的原因是()。

单选题

A. 薪酬水平没有竞争力~||~竞争压力~||~地域问题~||~缺乏发展机会

3.企业培训的具体内容主要包括()。

多选题

A. 培训目的、目标及要求~||~培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人~||~培训方式:内容讲解、实地培训|、实地模拟等~||~培训内容:销售技巧、产品知识、营销策略等~||~培训评估方式和指标，奖惩措施

4.人员招聘时组织内部的政策与实践包括()。

多选题

A. 人力资源规划要求~||~人力资源规划~||~内部晋升政策~||~新鲜血液~||~士气

5.员工援助计划的操作流程的实施包括（　）。

多选题

A. 问题诊断阶段~||~方案设计阶段~||~宣传推广阶段~||~教育培训阶段和咨询辅导阶段~||~项目评估和结果反馈阶段

6.t检验分析与()相类似，但利用t检验可以得到比较满意的结论。

单选题

A. 专家评分法~||~频次选拔法~||~编码字典法~||~德尔菲法

7.福利分配型员工持股的主要形式和做法包括()。

多选题

A. 年终分享利润以股票形式发放。这种情况在英国比较普遍~||~美国的员工持股计划~||~按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权~||~向员工提供购买企业股票的权限和优惠~||~储蓄换取购买股票的权利

8.绩效考评管理申必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系，常用的处理办法是将组织的KPI、PRI，WAI，NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的（）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。

单选题

A. KPI~||~NNI~||~WAI~||~PCI

9.实施内部成长战略的企业的培训重点包括（　）。

多选题

A. 企业文化的培训~||~培养创造性思维和分析能力~||~合并公司的方法和程序培训~||~帮助员工寻找工作技能的培训~||~管理者的反馈和沟通能力的培训

10.看到周围的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（）的典型表现。

单选题

A. 习惯性思维障碍~||~权威型思维障碍~||~从众型思维障碍~||~自我中心型思维障碍

11.员工在组织中由低级岗位向高级岗位变动的过程称为（　）。

单选题

A. 轮岗~||~调动~||~晋升~||~就职

12.对劳动争议协调，应自决定受理之日起15日内结束，争议复杂或因其他客观因素影响需要延期的，延期最长不得超过（　）日。

单选题

A. 10~||~15~||~20~||~25

13.心理测试需要测量的心理特征及差异包括()。

多选题

A. 职业素质~||~职业能力~||~能力倾向~||~兴趣~||~动机

14.企业对跨国调动应提供()帮助。

多选题

A. 文化移情能力~||~语言准备~||~家庭安置~||~子女教育~||~心理准备

15.胜任特征模型的定义有()几层含义。

多选题

A. 是建立在卓越标准基础之上的结构模式~||~它反映了胜任特征的内涵~||~胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过深入的调查研究和统计分析而建立起来的~||~建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法~||~胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标

16.关于“承诺”，正确的做法是（）。

多选题

A. 发自内心，不自欺欺人~||~承诺的力度要量力而行~||~有“承”必践，有“约”必履~||~充分相信他人的承诺

17.在构建学习型组织的过程中。（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

单选题

A. 建立共同的愿景~||~将团队作为最基本的创造力单位~||~将决策权延伸到组织底层~||~支持每个员工充分地进行自我发展

18.决定企业集团高层竞争力的基本因素是（）。

单选题

A. 核心层企业的市场位置是否稳固~||~核心层企业的市场位置是否垄断~||~核心层企业的市场位置是否广泛~||~核心层企业的市场位置是否趋向重量级

19.典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）。

单选题

A. 业务执行层~||~业务处理层~||~智囊咨询层~||~数据处理层

20.主要为专业人员设计。并体现在薪酬提升上的是（）职业生涯路径。

单选题

A. 传统~||~网状~||~横向~||~双重