A. 薪酬水平具有竞争力~||~流动的变量~||~薪酬待遇高~||~缺乏发展机会

A. 充分考虑内外部环境的变化~||~确保企业员工的合理安排~||~确保企业员工的合理使用~||~组织和员工共同长期受益

A. 企业的无形资本属于人力资本的范畴~||~群体人力资本存量小于个体人力资本之和~||~企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得~||~企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和~||~不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本

A. 提高市场份额~||~增加上市量~||~减少运营成本~||~保持市场定位

A. 特殊技术胜任特征~||~标准技术胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~行业技术胜任特征

A. 1个月~||~2个月~||~3个月~||~4个月

A. 标准化~||~信度~||~效率~||~效度~||~常模

A. 正向思维法~||~逆向思维法~||~横向思维法~||~颠倒思维法

A. 员工薪资~||~福利~||~股票~||~期权

A. 良好的组织形象和企业文化~||~增强员工工作岗位的成就感~||~赋予更多、更大的责任和权限~||~提高岗位的稳定性和安全感~||~保持工作、学习与生活的平衡

A. 企业最高领导者~||~职业指导顾问~||~优秀员工~||~组织外部专家~||~人力资源部负责人

A. 置换式组合~||~置换插入组合~||~内插式组合~||~新附加组合

A. 加班加点努力工作~||~按计划开展工作~||~难度大的工作一律放在后面~||~工作时要思前想后

A. 设备~||~厂房~||~知识~||~技能~||~成果

A. 用心做事~||~谨慎虔敬~||~服从领导~||~加班加点

A. 将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体~||~加强员工需求与组织需求的有机结合~||~加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系~||~通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用~||~提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性

A. 权威型~||~从众型~||~书本型~||~自我中心型~||~麻木型

A. 不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内~||~经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为~||~法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内~||~“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

A. 内部一致性~||~薪酬体系管理~||~外部竞争力~||~员工的贡献率战略