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高级管理师(2837道题

1.要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到()。

多选题

A. 要充分发挥组织中每个员工的主观能动性~||~切实关心员工在物质方面的需要~||~切实关心员工在精神和业务发展方面的需求~||~帮助员工实现组织目标~||~帮助员工实现个人目标

2.在多数高科技企业中,造成员工流失的最重要的原因是()。

单选题

A. 薪酬水平没有竞争力~||~竞争压力~||~地域问题~||~缺乏发展机会

3.工作岗位研究是()等项活动的总称。

多选题

A. 岗位调查~||~岗位分析~||~岗位设计~||~岗位评价~||~岗位分级

4.集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善,出现亏损时银行干预包陌()。54

多选题

A. 命令企业调整或改变经营方针~||~迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押~||~解除企业高级领导人职务~||~使银行对企业的所有权取得部分控制~||~由银行派人担任董事长或总经理

5.股票期权的行使一般有三种方法,其中不包括( )。

单选题

A. 股票行权~||~现金行权~||~无现金行权~||~无现金行权并出售

6.行为事件访谈法在胜任特征中又可称为( )。

单选题

A. 关键事件法~||~专家评分法~||~调查小组法~||~员工评分法

7.压力的影晌因素不包括().

单选题

A. 环境因素~||~社会因素~||~组织因素~||~个人因素

8.关于单独制定人力资本战略的不足,提法错误的是()。

单选题

A. 使人们认为这是职能部门的事情~||~使人们认为与自己关系不大~||~容易引起关注~||~影响实施效果

9.制订企业员工培训开发规划的步骤包括()。

多选题

A. 设计培训开发课程~||~时空方式方法选择~||~设施设备资源配置~||~选定师资教材课件~||~确定组织机构主管

10.相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。

单选题

A. 权责分明~||~组织关系简化~||~任务的传达与接受~||~执行临时性、跨部门的工作

11.在经济萧条时期,或者企业处于创业、转型、衰退时期一般选择( )薪酬策略。

单选题

A. 滞后~||~混合~||~等待~||~跟随

12.企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()。

多选题

A. 如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划~||~如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求~||~如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持~||~企业人力资源管理部门如何运行~||~企业员工培训开发规划如何贯彻实施

13.关于职业化,正确的说法是()。

多选题

A. 职业化包含三个层次的内容,其中核心层是职业化素养~||~职业化也称为“专业化”,它是一种自律性的工作态度~||~职业化要求从业人员在工作和决策中尽量发挥主观性和个人兴趣~||~职业化在行为标准方面的体现为职业化行为规范

14.克拉克在静态社会理论中所提到的两个重要的生产要素是( )o

单选题

A. 劳动和资本~||~产品和品牌~||~岗位和技能~||~生产力和资料

15.在培训开发系统中,选定师资、教材是()的工作。

单选题

A. 需求分析系统~||~培训规划系统~||~实施管理系统~||~评估反馈系统

16.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

单选题

A. 总体战略~||~业务战略~||~职能战略~||~公司策略

17.考评者通常从多个方面描述绩效的特征,对各个特征进行三个层面(优秀、一般、差)的描述,并随机排列这些特征从而形成标准尺度。这种绩效考评的方法称为()。

单选题

A. 行为定点量表法~||~混合标准尺度法~||~行为观察量表法~||~生产能力衡量法

18.360度考评中,如果考评项目为“执行力”,()的考评权重应当最大。

单选题

A. 上级~||~下级~||~同事~||~自我

19.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

单选题

A. 一个月~||~两个月~||~三个月~||~六个月

20.《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()。

单选题

A. 30日~||~60日~||~90日~||~1年

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