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高级管理师(2837道题

1.通过职业生涯面谈,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()

多选题

A. 人生目标选择不当~||~生涯通道设计不当~||~生涯规划不够周密~||~培训不足~||~生涯发展设计不当

2.在培训开发系统中,选定师资、教材是()的工作。

单选题

A. 需求分析系统~||~培训规划系统~||~实施管理系统~||~评估反馈系统

3.工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会在()方面发挥重要作用。

多选题

A. 劳动合同的签订~||~劳动关系的建立和调整~||~工资谈判与集体协商~||~劳动争议的处理~||~职工工资福利和保险

4.评价中心的主要特点是()。

单选题

A. 成本低~||~情境模拟性~||~静态性~||~结果能量化

5.对突发事件的预防包括().

多选题

A. 规避~||~评估~||~控制~||~解决~||~应变措施

6.《劳动争议调解仲裁法》缩短了仲裁审理时限。规定应当自受理仲裁申请之日起( )日内结束。

单选题

A. 10~||~15~||~30~||~45

7.企业人力资源管理的职能包括()方面。

多选题

A. 吸引~||~录用~||~保持~||~发展~||~评价和调整

8.下列绩效考评指标中,属于能力考评项目的有()。

多选题

A. 责任感~||~判断力~||~企划力~||~积极性~||~创新能力

9.个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质,称为()。

单选题

A. 基础性胜任特征~||~鉴别性胜任特征~||~潜在胜任特征~||~判别绩效胜任特征

10.传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点。采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。

单选题

A. 心理测试~||~要素比较法~||~背景调查~||~加权招聘申请表

11.员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

多选题

A. 岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦~||~岗位轮换是一个学习过程~||~岗位轮换可以增加员工就业的安全性~||~岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会~||~岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

12.一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。

单选题

A. 20—30~||~15—30~||~10—12~||~3—5

13.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

多选题

A. 平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要~||~企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行~||~在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略~||~内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难~||~平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要

14.盖斯特教授认为。人力资源管理不仅仅是人事经理的职责,也是所有()不可推卸的责任。

单选题

A. 管理人员~||~董事长~||~监事会~||~直线经理

15.在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比()。

单选题

A. 同样困难~||~相对容易~||~非常困难~||~同样容易

16.假如你平时没少帮助某同事。但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。

单选题

A. 绝对不会再帮助他们~||~再帮助时需要考虑一下~||~继续帮助他人~||~感觉很矛盾

17.昆恩划分企业文化的依据是企业的()。

多选题

A. 内向性~||~外向性~||~灵活性~||~稳定性~||~无固定型

18.战略性人力资源管理()。

多选题

A. 是对人力资源进行系统化管理的过程~||~将人力资源管理活动和业务战略联系起来~||~将人力资源管理提高到企业战略管理的高度~||~认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位~||~提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任

19.在企业员工的薪酬体系中,除了基本工资、绩效工资和激励工资外。还有比较重要的一部分内容就是( )。

单选题

A. 物品~||~物质~||~生活实用品~||~福利

20.现代管理理论包括()。

多选题

A. 社会系统理论~||~决策理论~||~系统管理理论~||~古典管理理论~||~科学管理理论

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