A. 劳动合同期限~||~工作内容~||~竞业限制~||~劳动报酬

A. 用人单位~||~劳动行政部门~||~劳动者个人~||~劳动者团体

A. 企业集团本身是统负盈亏的经济实体~||~协作企业与集团公司或子公司存在产权关系~||~企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体~||~企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司~||~集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司

A. 10%-30%~||~20%-30%~||~25%-30%~||~25%-35%

A. 内部一致性~||~薪酬体系管理~||~外部竞争力~||~员工的贡献率战略

A. 考评组织的建立~||~考评者与被考评者的确定~||~考评方法~||~考评程序的确立~||~考评信息的收集与管理以及绩效管理制度的建立与运行

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化~||~宽松式企业文化

A. 君子敏于言而慎于行~||~才者，德之资也；德者，才之帅也~||~专心致志，以事其业~||~人无礼则不立，事无礼则不成

A. 入职培训~||~在岗培训~||~晋升培训~||~轮岗培训

A. 同意员工参加培训~||~与员工面谈，了解员工的培训感受~||~重新安排工作计划，让员工有时间参加培训~||~作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移~||~和员工共同制定培训目标，提出要解决的问题，随时了解培训的进度

A. 合理合法~||~对内公平~||~对外公平~||~对员工公平

A. 它重在产出和贡献~||~考评的标准较难确定，操作性差~||~目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评~||~它具有长期性和显现性的优点~||~它对具体生产操作的员工进行考评较为合适

A. 战略人力资源管理~||~人力资源战略管理~||~战略上的人力资源管理~||~人力资源策略管理

A. 工作能力~||~工作行为~||~工作潜能~||~工作结果~||~工作过程

A. 只调查与工作有关的情况~||~重点调查核实客观内容~||~慎重选择第三者~||~评估调查材料的可靠程度~||~确保不会遗漏重要问题

A. 员工不能按照规定上下班~||~员工不服从上级的领导~||~严重干扰其他员工或管理者正常工作~||~偷盗行为~||~员工在工作中违反安全操作规程的行为

A. 企业集团人力资本的整合与协同效应~||~集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制~||~以母子公司之间的人力资本管理为重点~||~人力资本管理具有多种层次结构~||~人力资本管理具有管理优势

A. 最高工资~||~最低工资~||~平均工资~||~去掉最高、最低工资外的平均工资

A. 从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义~||~动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志~||~道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德~||~相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~文化型~||~增长型