首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.某企业在一次员工代表会上要求大家积极思考、启发联想、大胆创新。并要激发个人才智来解决有关企业发展的问题。人力资源部采取的此种方式称为( )
单选题A. 设问检查法~||~自由畅想法~||~头脑风暴法~||~设问联想法
2.有关人员招聘的竞争对手分析主要包括()。
多选题A. 竞争对手正在招聘哪类人员~||~竞争对手招聘条件是怎样的~||~竞争对手采取怎样的招聘方式~||~竞争对手提供的薪酬水平是怎样的~||~竞争对手的用人政策是怎样的
3.当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长不得超过()。
单选题A. 6个月~||~3个月~||~1个月~||~15天
4.下列做法中。符合职业生涯管理的原则的有()。
多选题A. 以上级评价为准~||~管理者优先~||~不断进行发展创新~||~组织与员工共同发展~||~考虑员工职业发展周期性
5.1997年.由总部设在美国的社会责任国际组织(SAI.该组织为民间组织)发起并联合欧美跨国公司和其他国际组织.制定了SA、8000社会责任国际标准.它是全球首个()国际标准.
单选题A. 行为规范~||~道德规范~||~国际组织规范~||~社会责任规范
6.劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()天通知。
单选题A. 10~||~15~||~30~||~45
7.在平衡计分卡体系中,通常()所占的权重最高。
单选题A. 财务指标~||~客户指标~||~内部流程指标~||~学习和成长指标
8.企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于().
单选题A. 人力资本战略管理~||~人力资本投资~||~人力资木的价值计量~||~人力资本的获得与配置
9.现代人力资源管理系统强调的所谓( )就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。
单选题A. 管理~||~开发~||~系统~||~组织
10.制定绩效管理制度的基本原则包括()。
多选题A. 公开与开放~||~反馈与修改~||~定期化与制度化~||~可靠性与有效性~||~自主性与协调性
11.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。
单选题A. 依样画瓢~||~融会贯通~||~举一反三~||~自我管理
12.在集体协商中.信息对于协商双方来说具有巨大的价值.协商应掌握()信息等.
多选题A. 地区、行业、企业的人工成本水平和地区、行业的平均工资水平~||~当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位~||~本地区城镇居民消费价格指数~||~企业劳动生产率和经济效益及企业资产保值增值~||~上年度企业工资总额和平均工资水平
13.我国将“competence(competences)”翻译为()。
单选题A. 胜任力或胜任能力~||~胜任等力或胜任力~||~胜任资质或胜任素质~||~胜任资质或胜任能力
14.绩效面谈包括()等步骤。
多选题A. 为双方营造一个和谐的面谈气氛~||~说明面谈的目的、步骤和时间~||~讨论每项工作目标考评结果~||~分析成功和失败的原因~||~与被考评者讨论考评的结果
15.所谓().是指那些有着相同或相似的生活方式.并能从他人那里得到等量的身份尊敬的人所组成的群体.
单选题A. 社会身份群体~||~社会阶层群体~||~社会等级群体~||~社会划分群体
16.通知应聘者是录用工作的一个重要部分,通常包括()。
单选题A. 试用通知~||~辞谢通知~||~辞退通知~||~复试通知
17.员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。
多选题A. 岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦~||~岗位轮换是一个学习过程~||~岗位轮换可以增加员工就业的安全性~||~岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会~||~岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
18.团体劳动争议的特点不含().
单选题A. 争议主体的团体性~||~争议内容的特定性~||~影响的广泛性~||~争议客体特性
19.一项成功的人力资源战略,不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对()等作出全面评析。
多选题A. 人员招募、甄选、晋升和替换的模式~||~员工个体与组织绩效管理的重点~||~员工薪资、福利与保险制度设计~||~员工教育培训与技能开发的类型~||~劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
20.绩效测量棱镜理论的出发点是()。
单选题A. 流程~||~能力~||~战略~||~利益相关者
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