首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.岗位胜任特征使员工()的培养也跻身于培训行列。
多选题A. 潜能~||~品质~||~个性特征~||~知识~||~技能
2.制订招聘规划时,内部环境的变化不包括( )。
单选题A. 指挥组织的变化~||~组织战略变化~||~人力资源管理政策的变化~||~内部员工流动状况的变化
3.如果经常变动企业的薪酬制度必然会给企业带来震荡,甚至引发一系列问题,给企业带来()。
单选题A. 困难~||~灾难~||~倒闭~||~无法生存
4.员工职业生涯规划方案内容包括( )等。
多选题A. 职业生涯方案的题目~||~个人职业方向~||~社会环境分析结果~||~所在单位分析结果~||~相关人物及其建议
5.自愿流出包括( )。
多选题A. 从事第二职业~||~自动离职~||~主动辞职~||~停薪留职~||~留职察看
6.企业人力资源内部能力分析是()。
多选题A. 从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析~||~了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势~||~为人力资源战略的确定提供依据~||~对人力资源内部能力的客观、全面分析~||~增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策
7.关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系,以下描述正确的是()。
多选题A. 工作分析是绩效指标设定的基础~||~工作中的行动指南与行为规范~||~绩效管理为员工培训提供了依据~||~绩效管理为人员配置提供了依据~||~绩效管理是薪酬调整的依据
8.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。
单选题A. “垄断”优势~||~无形资产优势~||~规模经济优势~||~分工协作优势
9.战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。
单选题A. 员工培训与开发~||~员工的领跑者~||~了解员工需求~||~员工的贡献率
10.绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。
多选题A. 关键绩效指标(KPI)~||~岗位职责指标(PRI)~||~岗位胜任特征指标(PCI)~||~工作态度指标(wAI)~||~否决指标(NNI)
11.业务协作型企业集团的业务范围不包括()。
单选题A. 生产的分工与协调~||~生产的分工与协作~||~技术上的联合研究与开发~||~原材料采购或产品销售方面的协作
12.《集体合同规定》第三条规定:“本规定所称集体合同.是指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定.就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项.通过()签订的书面协议.”
单选题A. 集体面议~||~集体协商~||~专项面议~||~协商会议
13.经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是(),前者约为后者的3倍。
单选题A. 人力资本的弹性远比物力的产量弹性大~||~人力资源的产量远比物力的产量弹性大~||~人力的产量要比物力的产量弹性大~||~人力的产量弹性远比物力的产量弹性大
14.劳动力需求曲线的弹性越大,则与任何既定工资水平提高程度相联系的就业量降低幅度就( )。
单选题A. 越大~||~不变~||~越小~||~越高
15.创新方法中的设问检查法具体包括()。
多选题A. 5W1H~||~智力激励法~||~和田十二法~||~逆向转换型技法~||~奥斯本核查表法
16.( )是制订企业培训规划的前提与依据。
单选题A. 企业外部因素~||~企业内部环境~||~企业内部因素~||~企业外部环境
17.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习•惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。
单选题A. 与大家一样上下班~||~克制自己,不要养成别人那样的习惯~||~严格要求自己,过一段时间再说~||~向单位领导提出加强管理的建议
18.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。
单选题A. 一般系统理论~||~人力资源管理系统理论~||~人力资本理论~||~资源基础理论
19.简述员工援助计划的历史沿革与操作流程.
填空题20.企业集团人力资本管理的内容包括()。
多选题A. 人力资本的战略管理~||~人力资本的获得与配置~||~人力资本的价值计量~||~人力资本激励与约束机制~||~人力资本绩效评价
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号