证券从业资格

1.各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。

单选题

A. 管理系统一元化~||~分配职责~||~明确责任和权限~||~优先组建管理机构和配备人员

2.企业劳动力的补充来源是（）。

多选题

A. 外部劳动力供给量~||~外部劳动力市场~||~外部劳动力供给水平~||~内部劳动力相互调整~||~企业内在劳动力市场

3.在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告称为（）。

单选题

A. 隐瞒广告~||~不公开广告~||~遮蔽广告~||~秘密广告

4.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

单选题

A. S~||~Y~||~G~||~WX

5.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

单选题

A. 交易收益高，关联收益高~||~交易收益低，关联收益低~||~交易收益高，关联收益低~||~交易收益低，关联收益高

6.股票期权的执行方法不包括()。

单选题

A. 证券行权~||~现金行权~||~元现金行权七~||~元现金行权并出售

7.（）属于优质产品竞争策略。

多选题

A. 某公司通过促销模式扩大市场占有率~||~某公司使客户以更低的价格享受更好的服务~||~某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品~||~某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降~||~某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手

8.作为职业道德规范——“诚信”的特征包括（）。

多选题

A. 通识性~||~智慧性~||~单边性~||~资质性

9.建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（）。

多选题

A. 基础工作的健全程度~||~组织系统的完善程度~||~领导观念的更新程度~||~综合管理的创新程度~||~管理活动的精确程度

10.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

单选题

A. 列出联想元素~||~进行联想和判断~||~进行可行性分析~||~摘取有意义的联想

11.关于关键绩效指标，说法正确的有()。

多选题

A. 指标必须明确、具体~||~指标应可量化、可衡量~||~指标要有挑战性，但要高而可攀~||~关键绩效指标应有时限要求~||~确定关键绩效指标时必须有成本要求

12.经营者年薪的主要结构模式不包括（）。

单选题

A. 年薪收入=基薪收入+风险收人+年功收入+特别年薪奖励~||~年薪收人=基本年薪+增值年薪+奖励年薪~||~年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资~||~年薪收入=年薪工资+风险工资士优质项目奖励

13.集体谈判的特征.是谈判问题的特殊复杂性和().

单选题

A. 特殊性~||~多变性~||~艰难性~||~不确定性

14.考虑到本地区和本企业的工资水平状况。按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

单选题

A. F~||~B~||~Y~||~N

15.薪酬差异理论认为，出现（）等情况时，企业应支付员工更高的工资。

多选题

A. 工作竞争激烈~||~培训费用很高~||~工作安全感差~||~成功机会较少~||~工作条件艰苦

16.()是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格。

单选题

A. 期股~||~股份~||~股值~||~红股

17.在进行绩效反馈面谈时，要注意（）。

多选题

A. 关注和肯定被考评者的长处~||~上下级双方是完全平等的交流~||~一定要让员工接受自己的意见~||~鼓励被考评者发表意见和看法~||~让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划

18.M公司参与一项招标工程投标。公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念，肯定可以中标。但后来，有关渠道传来的消息说，竞争对手W公司已经采取了“非常”手段，很可能会拿下订单。假如你是M公司的负责人，你会()

单选题

A. 也采取“非常”手段公关~||~收集证据，以备将来控告W公司非法竞标~||~直接到招标管理单位反映情况~||~相信自己的实力

19.在薪资体系中运用成熟曲线（）。

多选题

A. 可以预测个人的工资变化轨迹~||~可以帮助企业确定员工的工资等级~||~主要用于确定销售和市场人员的工资率~||~可以衡量被调查者的工资年限与其技术的过时程度的关系~||~在一开始会陡峭上升，然后趋于平缓，最后甚至轻微地向下倾斜

20.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

单选题

A. 提供了全面的综合框架~||~能更有效地提高组织绩效~||~考虑到了组织的所有利益相关者~||~能明确企业需要什么样的能力来执行战略