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高级管理师(å›2837道题

1.管理角色的四个维度包括()。

多选题

A. 管理程序~||~管理对象~||~管理期限~||~管理需求~||~管理性质

2.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。

单选题

A. 一般系统理论~||~人力资源管理系统理论~||~人力资本理论~||~资源基础理论

3.()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

单选题

A. 定义绩效~||~岗位分析~||~企业战略~||~企业文化

4.集体谈判的不确定性表现为()。

多选题

A. 谈判时间不确定~||~谈判结果不确定~||~谈判的焦点不确定~||~谈判主体不确定~||~未来的形势不确定

5.劳动关系是指用人单位与劳动者在()中所发生的关系。

单选题

A. 生产过程~||~劳动过程~||~雇佣过程~||~合作过程

6.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。

单选题

A. 30天~||~45天~||~60天~||~75天

7.( )是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。

单选题

A. 效价~||~愿望~||~期望~||~工具

8.某公司处于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。

单选题

A. 报纸~||~杂志~||~广播电视~||~因特网

9.获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

单选题

A. 观察法~||~问卷调查法~||~专家小组法~||~行为事件访谈法

10.根据人力资源费用预算的合法合理原则,人力资源管理人员应当关注()。

多选题

A. 国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息~||~涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况~||~各预算项目之间的内在联系~||~可能发生的劳动争议处理费用~||~本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求

11.企业战略的管理范畴不包括()。

单选题

A. 总体战略~||~职能战略~||~业务战略~||~对策战略

12.关于“承诺”,正确的做法是()。

多选题

A. 发自内心,不自欺欺人~||~承诺的力度要量力而行~||~有“承”必践,有“约”必履~||~充分相信他人的承诺

13.绩效棱柱包含相互关联的几个方面是( )。

多选题

A. 利益相关者的满意~||~利益相关者的贡献~||~战略~||~流程~||~能力

14.沙盘推演评价阶段,考察的维度包括()。

多选题

A. 经营管理知识掌握的程度~||~决策能力~||~判断能力~||~团队合作能力~||~沟通能力

15.绩效考评的培训开发,对员工培训可以分为()。

多选题

A. 计划阶段~||~培训准备阶段~||~培训实施阶段~||~评估阶段~||~总结阶段

16.一般系统理论认为,人力资源管理子系统是完全开放性的,并且在组织竞争力的管理模型中,要求是().p8

多选题

A. 替换功能~||~提升组织效能~||~员工的知识技能是“投入”~||~员工的行为是“转换”~||~员工的满意度和绩效是“产出”

17.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理。会提高组织效率。

单选题

A. 一般系统~||~行为角色~||~人力资本~||~交易成本

18.在绩效管理中,一般以()的考评为主。

单选题

A. 上级主管~||~同事~||~考评者的下属~||~外部人员

19.企业经营战略主要有()。

多选题

A. 集中战略~||~企业内部成长战略~||~外部成长战略~||~扩大投资战略~||~紧缩投资战略

20.领导对工作限制过多属于工作组织中()类的压力源。

单选题

A. 工作本身因素~||~组织中的角色~||~组织中的人际关系~||~组织结构与气候

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